Personal und Arbeitsrecht

Personalcontrolling

Ihr HR-Team arbeitet mit Daten, aber ohne gemeinsame Methodik? Sie entwickeln ein Personalcontrolling-System, das direkt auf Ihre Unternehmensstruktur passt.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Personalcontrolling Inhouse-Seminar

Personalcontrolling beschreibt die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle personalrelevanter Prozesse durch Kennzahlen. In deutschen Unternehmen fehlt oft nicht der Wille zur datenbasierten Personalarbeit, sondern eine einheitliche Methodik im Team. Wissensinseln entstehen, wenn Personalreferent A Fluktuation anders berechnet als Kollegin B – und das Management widersprüchliche Berichte erhält. Laut dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) arbeiten viele mittelständische HR-Abteilungen noch ohne standardisierte Kennzahlensysteme. Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Ansätzen. Ihr Team geht mit einer gemeinsamen Sprache für Personaldaten.

Personalcontrolling mit Ihren eigenen Daten entwickeln

Im Inhouse-Seminar arbeitet der Dozent mit Ihren realen Unternehmenszahlen und Fallbeispielen. Ihr gesamtes HR-Team entwickelt gemeinsam Kennzahlensysteme, Reporting-Strukturen und Planungsprozesse, die zu Ihrer Branche und Unternehmenskultur passen. Das schafft einheitliche Prozesse statt Insellösungen. Ab 4 Teilnehmenden ist das Inhouse-Format kosteneffizienter als die Entsendung Einzelner in öffentliche Seminare. Für den strategischen Rahmen empfiehlt sich ergänzend die Weiterbildung Langfristiges Personalmanagement.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Methodik für Personalcontrolling und spricht künftig dieselbe Zahlensprache gegenüber dem Management. Wissensinseln im HR-Bereich lösen Sie systematisch auf. Reporting-Strukturen entwickeln Sie gemeinsam, die Entscheidungsträger überzeugen. Nach dem Seminar arbeitet Ihr HR-Team mit einheitlichen Kennzahlensystemen – abgestimmt auf Ihre Branche.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Personalmanagement Grundlagen sind von Vorteil, aber keine Voraussetzung. Erste Erfahrungen im HR-Bereich erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für gemischte Teams mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen des Personalcontrollings

    • Personalcontrolling als Steuerungsinstrument verstehen
    • Aufgaben und Ziele im HR-Kontext einordnen
    • Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland kennen
    • Datenquellen im Unternehmen identifizieren
  2. Kennzahlensysteme gemeinsam entwickeln

    • Fluktuationsrate, Cost-per-hire und Krankenquote messen
    • Einheitliche Berechnungsmethoden im Team festlegen
    • Personalkennzahlen-Dashboard für Management aufbauen
    • Branchenbenchmarks für den Vergleich nutzen
  3. Personalcontrolling im Unternehmensalltag

    • Personalkosten planen und strukturiert steuern
    • Reporting-Prozesse für verschiedene Zielgruppen gestalten
    • Budgetprozesse im Personalbereich gemeinsam erarbeiten
    • Maßnahmen aus Kennzahlen ableiten und verfolgen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an HR-Teams aus Unternehmen jeder Größe
  • die Personalcontrolling einheitlich einführen oder weiterentwickeln möchten. Personalreferenten
  • HR-Manager und Personalleiter profitieren gleichermaßen. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen und arbeitet durchgehend mit eigenen Daten und realen Fallbeispielen. Auch Controller mit Interesse an HR-Themen ergänzen solche Teams sinnvoll – ergänzend empfiehlt sich die Betriebswirtschaft für Personaler.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
28 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.5
Orientierung am Bedarf
4.6
Seminarunterlagen
4.4
Lernumgebung
4.5
Praxistipp

Gut zu wissen

Kennzahlen wie die Fluktuationsrate klingen eindeutig – sind es aber nicht. Zählen Sie nur Kündigungen? Oder auch Renteneintritt, Werkstudenten und Zeitverträge? Je nach Definition entstehen Werte, die nicht mehr vergleichbar sind. Der einfachste Qualitätstest für Ihr Team: Lassen Sie drei Kolleginnen dieselbe Fluktuationsrate für denselben Zeitraum berechnen. Stimmen die Ergebnisse überein? Falls nicht, brauchen Sie zuerst keine neue Software – Sie brauchen eine gemeinsame Definition. Das ist der erste Schritt zu echtem Personalcontrolling.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
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SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
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