Finanzen Controlling und Compliance

Richtiges Reporting Berichtswesen

Controlling-Berichte, die keiner liest? Ihr Team lernt, Kennzahlen gezielt zu wählen und Management-Reports zu erstellen, die Entscheidungen wirklich antreiben.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Richtiges Reporting - Berichtswesen Inhouse-Seminar

Berichtswesen im Controlling bezeichnet die systematische Aufbereitung und Kommunikation von Steuerungsinformationen an Entscheidungsträger. Viele Controlling-Teams erleben dasselbe Dilemma: Sie liefern Berichte, die das Management selten liest. Laut dem Internationalen Controller Verein (ICV) fließen bis zu 40 Prozent der Controlling-Arbeitszeit in Berichtserstellung — mit geringem Steuerungsnutzen, weil Struktur und Empfängerfokus fehlen. Ihr Team kommt mit Reports, die zu viele Daten zeigen und zu wenig Entscheidungsgrundlage bieten. Es geht mit Standards, die Ihr Berichtswesen auf die Informationsbedürfnisse Ihrer Führungsebene ausrichten – angepasst an Ihre Unternehmensrealität.

Einheitliche Reporting-Standards für Ihr Controlling-Team

Ihr Team lernt gemeinsam, Informationsbedarfe unterschiedlicher Empfängergruppen systematisch zu analysieren und daraus eine tragfähige Berichtsarchitektur zu entwickeln. Für verschiedene Entscheidungssituationen wählen Sie gemeinsam die richtigen Kennzahlen und entwickeln einheitliche Darstellungsstandards. Nach dem Seminar erstellt Ihr Controlling konsistente Management-Reports — ohne Insellösungen, ohne doppelte Arbeit. Wer die strategische Perspektive vertiefen möchte, findet im Inhouse-Seminar Balanced Scorecard eine sinnvolle Ergänzung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt ein gemeinsames Verständnis für entscheidungsrelevante Controlling-Berichte und entwickelt einheitliche Standards für Struktur und Darstellung. Jeder im Team wählt Kennzahlen künftig gezielt für die jeweilige Empfängergruppe und kommuniziert Abweichungen klar. Ihr Controlling spricht eine gemeinsame Sprache — und Ihr Management erhält Reports, die es wirklich nutzt.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Erfahrungen mit betrieblichen Kennzahlen oder der Erstellung einfacher Reports sind hilfreich. Das Inhouse-Seminar Controlling Grundlagen bereitet Ihr Team optimal vor, falls noch keine gemeinsame Controlling-Basis besteht.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen des professionellen Berichtswesens

    • Aufgaben und Ziele des Berichtswesens verstehen
    • Informationsbedarf verschiedener Empfänger ermitteln
    • Standard-Reports, Ad-hoc-Berichte und Dashboards einsetzen
    • Berichtsarchitektur für Ihr Unternehmen strukturiert planen
  2. Kennzahlen auswählen und richtig darstellen

    • Finanz-KPIs und operative Kennzahlen sinnvoll kombinieren
    • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungen klar kommunizieren
    • Visualisierungen empfängerorientiert im Team einsetzen
    • Kommentare und Handlungsempfehlungen einheitlich formulieren
  3. Reporting-Standards verankern und Prozesse gestalten

    • Einheitliche Berichtsvorlagen und Formate im Team entwickeln
    • Datenverantwortlichkeiten und Reportingrhythmus festlegen
    • Berichtsprozesse in Ihren Monats- und Quartalsablauf integrieren
    • Abstimmung mit Management-Empfängern strukturiert gestalten
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Controlling-Teams
  • Mitarbeiter aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Assistenten der Geschäftsführung
  • die gemeinsam Reporting-Standards entwickeln möchten. Auch bereichsübergreifende Teams mit Schnittstellen zum Berichtswesen profitieren von der gemeinsamen Qualifizierung direkt in Ihrem Unternehmenskontext. Das Inhouse-Seminar Controlling im Management ergänzt das Berichtswesen mit der Management-Perspektive. Preis auf Anfrage.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
33 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.5
Orientierung am Bedarf
4.5
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.6
Praxistipp

Gut zu wissen

Bevor Ihr Team einen Bericht aufbaut, lohnt sich eine Frage: Was muss dieser Empfänger nach dem Lesen entscheiden können? Diese Perspektive verändert, welche Informationen Sie auswählen und wie Sie sie darstellen. Ein Vorstandsbericht braucht andere Verdichtungsgrade als ein Abteilungsbericht. Teams, die Berichte vom Empfänger her denken statt von verfügbaren Daten, reduzieren Rückfragen dauerhaft und steigern die Akzeptanz ihrer Reports — ohne mehr Zeit für die Erstellung zu brauchen. Im ICV-Praxisaustausch gilt dieses Prinzip als einer der wirksamsten Hebel für besseres Berichtswesen im Controlling im deutschen Mittelstand.
Häufige Fragen

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
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SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
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