Projekt und Prozessmanagement

Multiprojektmanagement

Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Multiprojektmanagement Inhouse-Seminar

Multiprojektmanagement ist die zentrale Kompetenz für Projektleiter, die mehr als ein Projekt gleichzeitig verantworten. Sie lernen, Projektportfolios strategisch aufzubauen, Prioritäten klar zu setzen und Ressourcenkonflikte proaktiv zu lösen. Bewährte Methoden wie Projektportfolio-Management, Kapazitätsplanung und übergreifendes Controlling bilden die Grundlage für strukturierte Multiprojekt-Steuerung. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie den Überblick über komplexe Projektlandschaften behalten und welche Faktoren erfolgreiche Multiprojekt-Arbeit begünstigen.

Mehrere Projekte im Team souverän führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Projektportfolios im Unternehmenskontext und lernen, konkurrierende Projektinteressen systematisch zu managen. Für Ressourcenengpässe entwickeln Sie transparente Allokationsstrategien, die im Team akzeptiert werden. Nach dem Seminar leitet Ihr Team mehrere Projekte parallel mit klarem Fokus auf Prioritäten, Ressourcen und messbaren Erfolg – von der strategischen Portfolioplanung über die operative Steuerung bis zum projektübergreifenden Controlling.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team behält den Überblick über das gesamte Projektportfolio und trifft fundierte Priorisierungsentscheidungen gemeinsam. Sie lösen Ressourcenkonflikte systematisch im Team und kommunizieren transparent mit Stakeholdern auf allen Ebenen. Nach dem Seminar steuert Ihr Team mehrere Projekte parallel mit messbaren KPIs, klaren Prioritäten und effizientem Ressourceneinsatz für Ihr Unternehmen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Falls Ihr Team noch keine praktische Erfahrung mit Einzelprojekten hat, empfehlen wir Ihnen unser Seminar Projektmanagement Grundlagen, um eine solide Basis für erfolgreiches Multiprojektmanagement zu schaffen. Ihr Team sollte Interesse an strategischer Planung und koordinativen Aufgaben mitbringen.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen Multiprojektmanagement verstehen

    • Unterschied zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement
    • Projektportfolio im Unternehmen aufbauen
    • Priorisierungskriterien gemeinsam definieren
    • Herausforderungen bei parallelen Projekten erkennen
  2. Ressourcenmanagement im Unternehmen

    • Personelle Ressourcen über Projekte verteilen
    • Kapazitätsengpässe frühzeitig identifizieren
    • Konflikte bei Ressourcenzuteilung im Team lösen
    • Meilensteine zwischen Projekten synchronisieren
  3. Portfolio-Controlling für Teams

    • KPIs für Projektportfolios entwickeln
    • Status-Dashboards für Team-Überblick aufbauen
    • Management-Reporting strukturiert vorbereiten
    • Tools für Multiprojektmanagement im Unternehmen nutzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Projektteams mit Mehrfachprojekt-Verantwortung
  • Führungsteams mit parallelen Projekten
  • Organisations-Entwickler sowie Change-Teams mit mehreren Initiativen. Auch interne PMO-Teams profitieren von den Methoden zur strukturierten Multiprojekt-Steuerung im Unternehmenskontext. Vertiefen Sie Ihre Team-Kompetenzen in unserem Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
41 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.9
Bezug zur Praxis
4.9
Seminarinhalte
4.7
Orientierung am Bedarf
4.8
Seminarunterlagen
4.7
Lernumgebung
4.7
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Inhouse-Seminar — Maßgeschneidert für Ihr Team an Ihrem Wunschort. Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Inhouse-Seminar anfragen

Alle Preise netto zzgl. MwSt. · Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

Ihr Inhouse-Seminar

Individuelles Inhouse-Seminar Wir kalkulieren ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team und melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Ihre Angaben

Zusammenfassung

Ihre Inhouse-Anfrage
Auch als Individualseminar oder Einzelcoaching möglich

Individual-Coaching

1:1 mit Ihrem Dozenten

Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.

1.990 € pro Person, netto zzgl. MwSt.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Kostenlos · Unverbindlich · In Sekunden

Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung