Einkauf und Supply Chain

Logistik und Lagermanagement

Ihr Lager-Team arbeitet nach unterschiedlichen Standards? Sie schulen alle gemeinsam – abgestimmt auf Ihre Lagersysteme, Ihre Prozesse und Ihre Herausforderungen vor Ort.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Logistik und Lagermanagement Inhouse-Seminar

Lagermanagement bezeichnet die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle aller Vorgänge im Lager – von der Warenannahme bis zur Kommissionierung. Was in der Theorie einleuchtend klingt, sieht in jedem Betrieb anders aus. Ihr Lager hat eigene Abläufe, eigene Systeme und eigene Engpässe. Wenn ein Team das Gleiche lernt, aber jeder etwas anderes versteht, verpufft die Weiterbildung. Das Inhouse-Format verhindert genau das. Laut dem Deutschen Institut für Normung sind unklare Prozessstandards eine der häufigsten Ursachen für Qualitätsprobleme in der Intralogistik. Inhalte werden vorab mit Ihnen abgestimmt und auf Ihre realen Lagerstrukturen zugeschnitten.

Gemeinsames Lernen, gemeinsame Standards

Ihr Team erarbeitet Verbesserungsmaßnahmen direkt an Ihren eigenen Lagerstrukturen und Fallbeispielen. Das schafft Verbindlichkeit: Keine abstrakten Szenarien, sondern die Situation, die alle kennen. Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln gemeinsam Kennzahlen, Prozessstandards und Verbesserungsansätze. Wer denselben Tag im Seminar verbracht hat, spricht danach dieselbe Sprache. Für Beschaffungsschnittstellen und Lieferantenkoordination bietet das Inhouse-Seminar Lieferantenmanagement eine direkte Ergänzung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Sprache für Lagerprozesse und Lagersteuerung. Schwachstellen erkennen alle Beteiligten systematisch – nicht nur die Führungskraft. Für konkrete Verbesserungen entwickelt Ihr Team ein abgestimmtes Vorgehen, das im Alltag trägt. Nach dem Seminar setzen Sie Maßnahmen gemeinsam um, statt gegeneinander zu arbeiten. Der Preis für das Inhouse-Seminar wird auf Anfrage ermittelt.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar eignet sich für gemischte Teams aus Einsteigern und erfahrenen Fachkräften. Wer Prozessoptimierungsmethoden vertiefen möchte, findet im Inhouse-Seminar Optimierung und Planung von Prozessen eine passende Erweiterung.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen der Lagerlogistik verstehen

    • Aufgaben und Ziele des Lagermanagements
    • Lagersysteme im Überblick: Typen und Einsatzbereiche
    • Materialfluss und Lagerlayout grundlegend planen
    • Warenannahme, Einlagerung und Kommissionierung
    • Kennzahlen zur Lagerbewertung kennenlernen
  2. Bestände und Prozesse im Team optimieren

    • ABC-Analyse zur Bestandsstrukturierung anwenden
    • Schwachstellen im gemeinsamen Lagerablauf aufdecken
    • Lean-Prinzipien auf Ihre Lagerprozesse übertragen
    • Einheitliche Standards für Ihr Team entwickeln
    • Fehlerquellen systematisch und gemeinsam reduzieren
  3. Verbesserungen im Unternehmen verankern

    • Lagercontrolling für Ihr Unternehmen aufbauen
    • Mitarbeiter in Prozessoptimierung aktiv einbinden
    • Maßnahmen priorisieren und Verantwortung verteilen
    • Veränderungen nachhaltig in der Praxis umsetzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Lager
  • Logistik
  • Einkauf und Supply Chain
  • die ihr Team gemeinsam weiterentwickeln möchten. Besonders geeignet für Betriebe
  • die einheitliche Prozessstandards einführen oder bestehende Abläufe als Team überarbeiten wollen. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifische Unternehmensrealität.
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
22 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
4.9
Orientierung am Bedarf
4.8
Seminarunterlagen
4.8
Lernumgebung
4.9
Praxistipp

Gut zu wissen

Lagerprozesse werden selten von einer Person allein verbessert. Der Staplerfahrer weiß, wo die Engpässe beim Einlagern entstehen. Der Teamleiter sieht die Kennzahlen. Die Disponentin kennt die Lücken im Meldesystem. Wenn alle drei am selben Tag über dieselben Begriffe sprechen, entstehen Lösungen, die wirklich funktionieren. Laden Sie nach dem Seminar zum gemeinsamen Spaziergang durch das Lager ein: "Was würden wir heute anders machen?" Die Antworten liefern die Prioritäten für die nächsten Wochen. Weitere Methoden bietet das Inhouse-Seminar Professionelles Prozessmanagement.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Inhouse-Seminar — Maßgeschneidert für Ihr Team an Ihrem Wunschort. Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten.

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Auf Anfrage
pro Person, netto zzgl. MwSt.
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Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

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