Vertrieb und Verhandlung

Kundenzufriedenheit steigern

Ihr Team entwickelt Strategien, um Kundenzufriedenheit systematisch zu messen, Beschwerden konstruktiv zu nutzen und Kundenbindung nachhaltig zu stärken.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Kundenzufriedenheit steigern Inhouse-Seminar

Kundenzufriedenheit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis systematischen Customer Care Managements im Team. Sie lernen, kundenorientierte Kommunikation mit messbaren Kennzahlen zu verbinden und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Balanced Scorecard und CRM-Strategien nachhaltige Kundenbindung schaffen. Dabei erkennen Sie, welche Faktoren Zufriedenheit beeinflussen und wie Sie diese gezielt in Ihrer Organisation steuern. Bewährte Ansätze wie strukturierte Beschwerdeanalyse und systematisches Feedback-Management bilden die Grundlage für professionelles Customer Care.

Kundenzufriedenheit gemeinsam verbessern

Ihr Team erwirbt praktische Methoden zur Messung und Steuerung von Kundenzufriedenheit und lernt, NPS, CSAT und Customer Effort Score firmenspezifisch einzusetzen. Für schwierige Kundengespräche stärken Sie gemeinsam Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar steuern Sie Kundenzufriedenheit in Ihrem Team systematisch und schaffen messbare Verbesserungen in der Kundenbeziehung. Alle Inhalte werden an Ihre spezifische Unternehmens-Realität und Ihre konkreten Herausforderungen angepasst, damit Sie direkt anwendbare Lösungen entwickeln.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt gemeinsam Sicherheit in der systematischen Messung und Steuerung von Kundenzufriedenheit und lernt, Beschwerden konstruktiv zu nutzen. Für schwierige Kundengespräche stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz im Team. Nach dem Seminar setzt Ihr Team Balanced Scorecard und CRM-Strategien ein und schafft messbare Verbesserungen in der Kundenbeziehung.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Teams mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen. Erste Erfahrungen im Kundenkontakt erleichtern den Praxistransfer.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Kundenzufriedenheit verstehen und messen

    • Unterschied zwischen Zufriedenheit und Kundenbindung
    • Net Promoter Score (NPS) richtig einsetzen
    • CSAT und Customer Effort Score nutzen
    • Balanced Scorecard für Kundenperspektive
    • Kennzahlen systematisch erfassen
  2. Kundenorientierte Kommunikation im Alltag

    • Aktives Zuhören in komplexen Gesprächen
    • Beschwerden konstruktiv als Chance nutzen
    • Feedback-Loops mit Bestandskunden etablieren
    • Erwartungsmanagement professionell steuern
  3. CRM-Strategien für nachhaltige Bindung

    • Customer Journey systematisch analysieren
    • Touchpoints identifizieren und optimieren
    • After-Sales-Excellence umsetzen
    • Kundenzufriedenheit in Zielvereinbarungen
    • Maßnahmen nachhaltig verankern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Vertriebsteams
  • Key Account Manager
  • After-Sales-Mitarbeiter und Kundenservice-Teams
  • die Kundenzufriedenheit systematisch steigern möchten. Auch gemischte Teams mit Führungskräften und Mitarbeitern profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Sensible Themen bleiben in Ihrem Unternehmen und werden vertraulich behandelt.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
6 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
4.8
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
4.8
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Binden Sie Kundenzufriedenheit systematisch in Zielvereinbarungen ein. Formulieren Sie SMART-Ziele mit Customer-KPIs: "NPS von 45 auf 55 steigern bis Q4" statt vage "Kundenorientierung verbessern". Kombinieren Sie Quantität (Umsatz, Neukundengewinnung) und Qualität (NPS, CSAT). Variable Vergütung kann eine Kundenzufriedenheits-Komponente enthalten. So verankern Sie kundenorientiertes Denken strukturell im Team. Wichtig: Entwickeln Sie Ziele gemeinsam mit Ihrem Team, nicht top-down vorgeben.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Auf Anfrage
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Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

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