Einkauf und Supply Chain

Einkauf Grundlagen

Ihre Einkaufsabteilung arbeitet ohne gemeinsame Methoden? Ihr Team entwickelt einheitliche Beschaffungsstandards — angepasst an Ihre Warengruppen, Ihre Lieferanten, Ihren Ablauf.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Einkauf Grundlagen Inhouse-Seminar

Einkauf als Teamleistung entscheidet über Marge und Versorgungssicherheit. Wenn Einkäufer in derselben Abteilung nach unterschiedlichen Kriterien bestellen, Lieferanten nach eigenem Ermessen bewerten und Verhandlungen ohne gemeinsame Taktik führen, verpuffen wertvolle Synergien. Laut einer Studie des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) sehen 64 Prozent der deutschen Einkaufsleiter fehlende einheitliche Standards als größtes Hemmnis ihrer Abteilung. Ihr Team kommt in das Seminar mit unterschiedlichem Wissensstand und divergierenden Vorgehensweisen. Es geht mit einer gemeinsamen Methodenbasis, die alle — vom Berufseinsteiger bis zum erfahrenen Einkäufer — direkt einsetzen.

Gemeinsame Einkaufsstandards entwickeln — für Ihre Realität

Inhalte und Übungen werden auf Ihre Warengruppen, Lieferantenlandschaft und internen Prozesse abgestimmt. Ihr Team erarbeitet firmenspezifische Bewertungskriterien für Materialien und Lieferanten und trainiert Verhandlungsszenarien mit echten Fällen aus dem eigenen Alltag. Schon im Seminar definieren Sie erste gemeinsame Standards — nicht erst Wochen später in Projektsitzungen. Nach dem Training ziehen alle am gleichen Strang: gleiche Analyselogik, gleiche Bewertungsmaßstäbe, abgestimmte Verhandlungstaktik.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team entwickelt einheitliche Einkaufskompetenzen und eine gemeinsame Methodenbasis. Materialanalysen führen alle nach den gleichen Kriterien durch — Lieferantenbewertungen werden vergleichbar und nachvollziehbar. Verhandlungen vorbereitet Ihr Team abgestimmt, ohne dass jeder einen eigenen Ansatz verfolgt. Nach dem Seminar arbeitet Ihre Abteilung nach gemeinsamen Standards und trifft konsistente Beschaffungsentscheidungen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich — das Inhouse-Seminar richtet sich bewusst an gemischte Teams mit unterschiedlichem Erfahrungsstand. Neue Teammitglieder, erfahrene Einkäufer und Führungskräfte profitieren gleichermaßen, weil Inhalte auf Ihren gemeinsamen Nenner ausgerichtet werden. Wer als Abteilung weiter wachsen möchte, findet im Inhouse-Seminar Einkauf Aufbau den nächsten Schritt.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. ABC/XYZ-Analyse für Ihre Warengruppen

    • Materialien gemeinsam nach Wertigkeit klassifizieren
    • Eigene Schwellenwerte für A-, B- und C-Teile festlegen
    • Verbrauchsverläufe Ihrer Produkte systematisch analysieren
    • Beschaffungsstrategien pro Warengruppe gemeinsam ableiten
  2. Bestellprozesse und Verantwortlichkeiten klären

    • Optimale Bestellmengen teamübergreifend berechnen
    • Verantwortlichkeiten im Bestellprozess eindeutig verteilen
    • Lieferrhythmen in Abstimmung mit Produktion festlegen
    • Gemeinsame Budgetplanung und -überwachung einüben
  3. Verhandlungskompetenz und Lieferantensteuerung

    • Verhandlungsvorbereitung als gemeinsames Teamritual
    • Einheitliche Lieferantenbewertung einführen
    • Best Practices im Team sichern und weitergeben
    • Einkaufscontrolling-Kennzahlen teamweit einsetzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Einkaufsabteilungen
  • die gemeinsame Beschaffungsstandards entwickeln oder vereinheitlichen möchten. Einkaufsleiter
  • Personalentwickler und HR-Manager
  • die ihr Team systematisch weiterzuentwickeln wollen
  • profitieren besonders von der firmenspezifischen Anpassung. Geeignet auch für gemischte Teams aus Junior- und Senior-Einkäufern — alle entwickeln ein gemeinsames Methodenverständnis
  • das im Alltag funktioniert.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
54 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.9
Bezug zur Praxis
4.9
Seminarinhalte
4.8
Orientierung am Bedarf
4.6
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.7
Praxistipp

Gut zu wissen

Definieren Sie gemeinsam vier bis fünf gewichtete Dimensionen — Qualität, Liefertreue, Preis, Reaktionsgeschwindigkeit. Vergleichen Sie die Ergebnisse im Team: Dieselben Lieferanten werden von verschiedenen Einkäufern oft sehr unterschiedlich bewertet — weil kein gemeinsamer Maßstab existiert. Ein einheitliches Bewertungssystem schafft die Grundlage für strategische Entscheidungen. Für die Verhandlungsseite empfiehlt sich das Inhouse-Seminar Verhandlungsführung im Einkauf. Strategische Einkaufskompetenzen baut das Inhouse-Seminar Strategischer Einkauf weiter aus.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
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SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
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