Präsenzseminar Zusammenarbeit in internationalen Teams
Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede, verschiedene Mentalitäten und Arbeitsweisen: Projektarbeit in Teams aus verschiedenen Nationalitäten und Kulturen ist eine Herausforderung - selbst für erfahrene Führungskräfte. Kommunikative Kompetenz, Konfliktmanagement und vor allem starke interkulturelle Kompetenz zählen daher zu den wichtigsten Soft Skills erfolgreicher Teamleader und Projektleiter. In unserem Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ gehen Sie der Frage nach, welche kulturellen Unterschiede auf die Zusammenarbeit in multinationalen Unternehmen sowie in internationalen Projekten und Teams einwirken. Anhand zahlreicher Übungen rund um die Zusammenarbeit in multinationalen Teams lernen Sie, Mitarbeiter mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen in erfolgreichen Teams zu vereinen und souverän zu führen.
Interkulturelle Kompetenz als Leadership Skill
Auf internationaler Ebene bedeutet Teamarbeit, dass Sie die Vorteile kultureller Vielfalt nutzen und die damit einhergehenden Herausforderungen meistern. So führen Sie als Teamleader Ihr Team nicht trotz, sondern gerade aufgrund seiner Diversity zum Erfolg. Unser Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ bereitet Sie Schritt für Schritt darauf vor, Mitarbeiter verschiedener Nationalitäten und Kulturen zu einem effektiven Team zusammenzuschweißen. Um die Potenziale aller Teammitglieder zu nutzen, sind dabei klare und wirkungsvolle Strukturen unerlässlich. Von der Zielsetzung Ihres Projekts über die Phasen der Teamentwicklung bis hin zu Motivationstechniken und interkultureller Kommunikation setzen Sie sich daher mit allen Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit in internationalen Teams auseinander.
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Seminarinhalte
Grundgedanke von interkulturellen Teams
> Festlegung des Ziels / der Strategie
> Bestimmung der Struktur im Team
> Rolle und Aufgaben des Teamleiter
> Aufgaben und Rollen der Teammitglieder
> Phasen der Teamentwicklung
> Fortschritt im Team
> Durchführung der Strategie
> Kontrolle der Zielerreichung
> Konfliktbewältigung im Team
> Kommunikationsmodelle in der interkulturellen Kommunikation
> Motivationstraining erlernen
> Interkulturelle Übungen und Rollenspiele -
Ihr Nutzen
Sie lernen, erfolgreiche internationale Teams zusammenzustellen und Ihre interkulturelle Kompetenz als Führungskompetenz einzusetzen, um die Zusammenarbeit über Länder-, Kultur- und Sprachgrenzen hinweg produktiv und harmonisch zu gestalten. Durch praktische Übungen zu interkulturellen Situationen und potentiellen Konflikten in internationalen Teams entwickeln Sie Handlungssicherheit als Führungskraft im internationalen Kontext. Außerdem stehen unsere erfahrenen Dozenten Ihnen natürlich gern zur Verfügung, um Fragen rund um interkulturelle Herausforderungen zu beantworten, mit denen Sie sich im Arbeitsalltag mit internationalen Teams konfrontiert sehen.
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Vorkenntnisse
Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse, um unser Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ erfolgreich zu absolvieren. Erste Erfahrungen in Teambuilding und Führungsaufgaben bereichern allerdings den Austausch unter den Seminarteilnehmern und erleichtern Ihnen vor allem den direkten Übertrag in die Arbeit mit internationalen Teams. Für Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen bzw. Teams zusammenstellen, lohnt sich daher ergänzend der Besuch unseres Seminars „Teambildung Grundlagen“: Hier eignen Sie sich die Grundlagen des Teambuildings an und maximieren so Ihren Lernerfolg.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen und leiten, sowie an Coaches und Consultants, die sich auf Teambildung spezialisieren. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Führungsverantwortung sowie Fachkräfte aus Personalwesen und Betriebsrat, die an Bewerbungsverfahren und Einstellung im Unternehmen mitwirken. Besonders hilfreich erweist sich das Seminar außerdem für alle, die erstmals mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten: Sind die Personalverantwortlichen für die Herausforderungen des Teambildungsprozesses sensibilisiert, gestaltet sich die Auswahl der Mitglieder für Scrum-Teams als deutlich leichter.
SI-IM-005
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Business-Knigge: Wann lohnt sich ein Ratgeber?Unsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.7
(7 Bewertungen)
Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
Bezug zur Praxis | 4.9 | |
Seminarinhalte | 4.4 | |
Orientierung am Bedarf | 4.3 | |
Seminarunterlagen | 4.6 | |
Lernumgebung | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
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Seminar war sehr gut vorbereitet, mit viel Elan und Begeisterung geführt und zudem praxisbezogen. Danke!