Präsenzseminar Projektmanagement Grundlagen
Von der Produktentwicklung über Marketingkampagnen bis hin zum Umzug in neue Räumlichkeiten: Solides Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, unterschiedlichste Vorhaben im Unternehmen so zuverlässig wie ressourcensparend in die Tat umzusetzen. Das bedeutet allerdings auch, dass Projektleiter und Projektmanager bestimmt werden müssen, die ein Projekt von der Planungsphase bis hin zur Erfolgskontrolle begleiten und durch strategische Projektsteuerung gewährleisten, dass alle Projektteams ihre Ziele erreichen. Welche Aufgaben die Rolle des Projektleiters mit sich bringt und wie Sie auch mit minimalem Budget und Personalaufwand professionelles Projektmanagement im Unternehmen umsetzen können, zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“.
Von Projektplanung bis Projektcontrolling: Unser Kompaktkurs Projektmanagement
In unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den zentralen Prozessen und Aufgabenbereichen im Projektmanagement vertraut. Anhand authentischer Szenarien aus dem Unternehmensalltag üben Sie sich von der Projektsteuerung bis bin zu Risikoanalyse und Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling im Umgang mit den Instrumenten des Projektmanagers bzw. Projektleiters. Darüber hinaus widmen Sie sich intensiv der strategischen Projektplanung. Sie lernen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Projektformen kennen und erstellen realistische Budgets sowie Zeitpläne für Ihre Projekte. Abgerundet wird unsere Einführung in das Projektmanagement durch einen Exkurs zur Mitarbeiterführung, der Ihnen Mittel und Wege aufzeigt, um Projektmitarbeiter aktiv in Planung und Management einzubeziehen und so die Produktivität im Projektteam zu maximieren.
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Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
> Projektarten und ihre Ziele
> Aufbau von Projektprozessen im Unternehmen
> Instrumente und Methoden des Projektmanagements
> Die Rolle des ProjektleitersMethoden des Projektmanagements
> Basiswissen: Projektentscheidung
> Basiswissen: Projektsteuerung
> Basiswissen: Projektcontrolling
> Basiswissen: ProjektabschlussProjektplanung
> Effektive Vorbereitung von Projekten
> Erfassung und Darstellung der Aufgabe
> Organisation und Gestaltung des Projektes
> Auswahl der passenden Projektform
> Budgetplanung im ProjektmanagementTeamleitung für Projektmanager
> Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
> Zielvereinbarungen im Projektteam
> Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
> Projektaufgaben Projektmitarbeitern zuteilen -
Ihr Nutzen
Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen und wenden sie zur präzisen Planung und Steuerung von Projekten im Unternehmen an. Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Projektmanagers zu übernehmen und ein Projekt von Zielsetzung und Budgetplanung bis zur Kontrolle des Projekterfolgs durch Controlling souverän zu steuern. Zudem setzen Sie sich mit den spezifischen Herausforderungen der Mitarbeiterführung im Projektmanagement auseinander und gewinnen so an Führungskompetenz.
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Vorkenntnisse
Da es sich bei unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ eine Einführung in das Projektmanagement handelt, sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um diese Weiterbildung erfolgreich abzuschließen. Erste Erfahrungen als Projektleiter oder auch als Mitarbeiter in Projektteams bereichern jedoch den Austausch unter den Seminarteilnehmern und können - in Rücksprache mit unseren Dozenten - auch gern im Seminarverlauf als Fallbeispiele aufgegriffen werden.
Zielgruppe
Unser Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die im Projektmanagement tätig sind oder sich auf die Arbeit als Projektmanager spezialisieren möchten. Zwar eignet sich das Seminar selbstverständlich auch als Weiterbildung für Projektteams, doch bieten wir für Mitarbeiter im Projektteam auch das Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ an, das den Projektverlauf speziell aus Perspektive der Mitarbeiter erschließt.
SI-PJ-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Unsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.6
(94 Bewertungen)
Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
Bezug zur Praxis | 4.7 | |
Seminarinhalte | 4.6 | |
Orientierung am Bedarf | 4.5 | |
Seminarunterlagen | 4.5 | |
Lernumgebung | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
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Gerne wieder. Ich fand die Tage hervorragend!
Danke, das Seminar war sehr bereichernd!
Sehr guter kleine Runde, daher die Möglichkeit zum Dialog. Praxisnahe Beispiele und Adaption auf eigenen Bereich.
Sehr guter Dozent, der viel auch abseits der Folien erklären konnte und durch Kompetenz überzeugt hat. Auch die Arbeitsatmosphäre war sehr angenehm. Vielen Dank und gerne wieder.
Der Dozent hat meine Erwartungen übertroffen. Strukturiertes Vorgehen, wissend und immer mich als Teilnehmer mit eingebunden.
Der Dozent übertraf, durch die auf eine eigene erfahrung basierten praxisorientierten Inhalte, jegliche Erwartungen an das Seminar.
Der Dozent hat den Inhalt sehr praxisorientiert rüber gebracht. Zudem konnte er den Inhalt direkt auf mich abstimmen, es war ein guter Dialog und kein Monolog.