Seminar Professionelle Diskussion

Präsenzseminar Professionelle Diskussion

Ganz gleich, ob die Preisverhandlung sich entgegen Ihrer Preispolitik entwickelt oder das Brainstorming im Projektteam immer weiter vom eigentlichen Thema abkommt: Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, die Richtung vorzugeben. Und das bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen, sich in zahlreichen Situationen im Berufsleben durchzusetzen - in Gesprächen mit schwierigen Kunden ebenso wie in der hitzigen Diskussion mit den Kollegen. Durchsetzungsfähigkeit bedeutet allerdings nicht nur Selbstbewusstsein, sondern auch eine gewisse Routine in der Anwendung rhetorischer Mittel. Erst durch kommunikative Kompetenz tragen Sie Ihre innere Souveränität nach außen und übernehmen in Diskussionen mit Kunden, Kollegen und Konkurrenten zielsicher die Gesprächsführung. In unserem Seminar „Professionelle Diskussion“ zeigen wir Ihnen, was erfolgreiche Rhetorik in Diskussionen ausmacht.

Die Kunst, auch in hitzigen Gesprächen Recht zu behalten

Sachliche Argumentation, Wortgewandtheit, schnelle Reaktionen im Gesprächsverlauf - und dazu ein souveränes, selbstbewusstes Auftreten: All diese Fertigkeiten trainieren Sie in unserem Seminar „Professionelle Diskussion“. Anhand von Fallbeispielen aus dem Berufsleben erarbeiten Sie die Stärken und Anwendungsgebiete unterschiedlicher Kommunikationsmodelle. Unter Anleitung unserer Rhetorik-Experten experimentieren Sie dabei mit verschiedenen Argumentationstechniken und entdecken Ihren individuellen Argumentationsstil. Zugleich schärfen Sie Ihren Blick für die „versteckten“ Bedeutungen nonverbaler Signale und trainieren den Umgang mit all jenen rhetorischen Mitteln, durch die Sie in Diskussion und Debatte stets die Oberhand behalten. So überzeugen Sie auch im Umgang mit kommunikativen Ablenkungsmanövern, Widerspruch und emotionalen Ausbrüchen durch Sachlichkeit und selbstbewusste Körpersprache.

  • Einführung in die Grundlagen

    > Aufbau eines professionellen Dialogs
    > Kommunikationsmodelle
    > Informationen senden und empfangen
    > Kommunikation im Alltag aufbereiten
    > Das Eisbergmodell der Kommunikation
    > Körpersprache effektiv einsetzen - nonverbale Kommunikation
    > Emotion im Gespräch
    > Wahrnehmungstraining

     

    Gesprächsführung in Diskussionen

    > Zielgerichtete Vorbereitung
    > Der Gesprächsverlauf: Fünf Phasen einer Unterhaltung
    > Training zur Dialog-Strukturierung
    > Chronologischer Aufbau von Gesprächen
    > Gesprächsabläufe analysieren
    > Führen durch Fragen
    > Interessiertes Nachfragen
    > Die Macht der Rekapitulation
    > Feedback-Training
    > Aktives Zuhören
    > Gespräche erfolgreich beenden
    > Schwierige Konversationen meistern
    > Konflikte besser verstehen

  • Sie stärken Ihre Gesprächsführungskompetenz und lernen, berufliche Diskussionen und Streitgespräche sicher zu führen. Zu diesem Zweck machen Sie sich mit praxiserprobten Kommunikationsmodellen für erfolgreiche Gespräch vertraut und üben die Anwendung rhetorischer Mittel, um den Gesprächsverlauf in Ihrem Sinne zu lenken. So gewinnen Sie gleichermaßen an Selbstbewusstsein, Überzeugungskraft und Führungskompetenz, denn nur wer sich gegen andere Interessen und Meinungen durchsetzen kann, ist imstande, Erfolge und Entwicklung Unternehmen aktiv mitzugestalten - im Team ebenso wie in der Organisationsentwicklung.

  • Grundkenntnisse der Rhetorik oder Erfahrung in der Anwendung von Kommunikationsmodellen für Gesprächsführung, Moderation oder Mediation sind zwar von Vorteil, für den erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung zur Gesprächsführung aber keineswegs erforderlich. Alles, was Sie für die produktive Auseinandersetzung mit den Seminarinhalten benötigen, sind Ihre eigenen, individuellen Erfahrungen in der Gesprächsführung - im Privatleben wie auch im Berufsalltag.

Unser Seminar „Professionelle Diskussion“ eignet sich für alle Fach- und Führungskräfte, die durch im Arbeitsalltag Gespräche mit Kollegen und Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten zielführender gestalten möchten. Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie Fachkräfte aus Personalwesen/Human Resources können die hier vermittelten Gesprächsführungstechniken nutzen, um vom Vorstellungsgespräch über Mitarbeiterjahresgespräche bis hin zu Team-Meetings auch in schwierigen Situationen den Gesprächsverlauf in Ihrem Sinne zu lenken. Besonders gut eignet sich dieses Seminar zur Gesprächsführung außerdem als Kommunikationstraining für Scrum Master und Teamleader: Sie lernen hier, den Informationsfluss im Team zu optimieren und eine sachliche, produktive Gesprächskultur zu etablieren. Mitglieder des Betriebsrats können hier vermittelten Argumentationstechniken wiederum nutzen, um sich in Betriebsratssitzungen Gehör zu verschaffen und die Rechte der Arbeitnehmer überzeugend durchzusetzen.

SI-PE-013

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-013

DE, AT, CH,

1.290,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.535,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Verhandlungen richtig vorbereiten
Eine erfolgreiche Verhandlung setzt neben viel Fingerspitzengefühl und rhetorischem Geschick auch intensive Vorbereitung voraus: Um das Gespräch in Ihrem Sinne zu lenken, müssen Sie sowohl Ihre eigenen Ziele als auch Ihren Verhandlungspartner kennen. Lesen Sie hier, welche drei Vorbereitungsschritte Experten empfehlen, um die Verhandlungsführung zu erleichtern.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.7

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