Präsenzseminar Mitarbeiterjahresgespräch

Alles, was Ihre Mitarbeiter betrifft, ist in ständiger Bewegung. Menschen, Motivation und Ziele ändern sich, ebenso Aufgaben und Positionen im Unternehmen. Daher ist es eine gute Entscheidung, einmal im Jahr Mitarbeitergespräche zu führen. Indem Sie sich strategisch auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten, angemessene Rahmenbedingungen schaffen und das Gespräch professionell führen, können Sie daraus großen Nutzen für die Personalentwicklung und somit für Ihr Unternehmen im Ganze ziehen. Sie können sich an Probleme oder Konflikte im Team herantasten, die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern und somit ihre Motivation und Leistungsbereitschaft steigern. In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ üben Sie sich darin, Ihre Mitarbeiter im Jahresgespräch kennenzulernen, um sie fair beurteilen und zielorientiert motivieren zu können.

Lernen Sie, produktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen

Im Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ führen unsere Dozenten Sie Schritt für Schritt durch Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Mitarbeiterjahresgespräche. Sie machen sich mit Kommunikationsmodellen vertraut, die es Ihnen ermöglichen, sich individuell auf jeden Mitarbeiter vorzubereiten. Ebenso üben Sie, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um das Mitarbeitergespräch stets professionell zu gestalten - auch bei kritischem Inhalt. Einer der wichtigsten Faktoren des Mitarbeiterjahresgesprächs ist dabei die Zielvereinbarung. Anhand realistischer Szenarien lernen Sie, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verbindliche Ziele festzulegen. Zudem befassen Sie sich mit der Wahl des passenden Kommunikationsstils für Konfliktmanagement im Mitarbeitergespräch, sodass Sie auch in schwierigen Situationen produktiv an Lösungen arbeiten können.