Präsenzseminar Change Management Aufbau

Von virtuellen Meetings und Büroorganisation in der Cloud über Prozessoptimierung durch Automatisierung bis hin zu Personalmarketing via Social Media: Die Digitalisierung im Unternehmen hat längst alle Abteilungen erreicht. Abgeschlossen ist die digitale Transformation allerdings noch lange nicht, denn der rasante technische Fortschritt entwickelt sich immer mehr zum Katalysator für zahlreiche große und Umbrüche im Arbeitsalltag. Um zu verhindern, dass aus disruptive thinking nicht etwa Chaos, sondern Innovation erwächst, ist flexibles Change Management erforderlich, mit dem Sie schnell und sicher auf neue Herausforderungen reagieren können. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Change Management Aufbau“, was das Change Management von agilen Methoden wie Kanban und Scrum lernen kann - und wie Agilität zum Game Changer für die ganzheitliche Unternehmensentwicklung wird.

Agiles Change Management für die digitale Transformation im Unternehmen

Unsere Weiterbildung zum agilen Change Management macht Sie zunächst mit den Herausforderungen vertraut, die die Digitalisierung im Unternehmen aus Perspektive des Change Managers birgt. So lernen Sie in unserem Aufbauseminar „Change Management Aufbau“, sensibel auf Veränderungen im Unternehmen zu reagieren und zuverlässig zu bestimmen, inwiefern bestehende Strukturen angepasst werden müssen, um Raum für Prozessoptimierung und Innovation zu schaffen. Um Change im Unternehmen flexibel umzusetzen, üben Sie sich anschließend darin, agile Methoden wie Kanban und Scrum für das Change Management zu adaptieren. Dabei lernen Sie sowohl die Aufgaben des Change Managers als auch die Zusammenarbeit der Change Agents aus einer neuen Perspektive kennen, die es Ihnen erlaubt, agile Teams zusammenzustellen und zuverlässig durch den Wandel zu führen.