Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Keine Teamkompetenz ohne Kommunikationskompetenz! Zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte zählt die Fähigkeit, Konflikte unter Mitarbeitern erkennen und nachhaltig beilegen zu können - und das setzt vor allem eines voraus: Hohe kommunikative Kompetenz. Ob bei kritischen Deadline-Besprechungen oder internen Feedback-Gesprächen, Ihre Fähigkeit, lösungsorientiert zu kommunizieren, ist der Schlüssel zum Erfolg. Durch gelungene Kommunikation leiten Sie die Energie Ihres Teams wieder in Richtung des gemeinsamen Ziels. Lernen Sie in unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“, Differenzen, Spannungen und Missverständnisse in Ihrem Team aufzulösen und begegnen Sie den Aufgaben des Teamleaders stets souverän.

Kommunikative Kompetenzen für Führungskräfte

In unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ machen Sie sich mit verschiedenen Kommunikationsmodellen vertraut und lernen, Konfliktsituationen zu analysieren. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich verschiedene Konfliktmanagement Tools an. Um Differenzen im Team nachhaltig zu schlichten, machen sich dabei auch mit den Aufgaben des Mediators und den Methoden der Mediation vertraut. Abgerundet wird die Weiterbildung zur Teambildung durch das Thema nonverbale Kommunikation: Der gezielte Einsatz all Ihrer kommunikativen Soft Skills stärkt Ihre Handlungssicherheit sowie Ihre Überzeugungskraft und lässt Sie selbstsicher als Führungskraft auftreten. So wird Ihre inhaltliche wie äußerliche Kommunikationskompetenz zum Rückgrat Ihres Teams.

  • Grundlagen der Kommunikation

    > Das Vier-Seiten-Modell
    > Informationen senden und empfangen
    > Nonverbale Kommunikation und Körpersprache wirkungsvoll einsetzen
    > Emotionen im Gespräch
    > Voraussetzungen für ein erfolgreiches Gespräch schaffen

     

    Grundlagen des Konfliktmanagements

    > Definition: Konflikt im Team
    > Aufgaben der Führungskraft im Konfliktmanagement
    > Kollegiales oder rivalisierendes Verhalten erkennen
    > Stakeholder-Ansatz: Kooperation zwischen Interessengruppen herstellen

     

    Konflikte im Team managen

    > Konfliktzustände analysieren
    > Klarheit schaffen: Konflikte im Unternehmen bewusst machen
    > Konfliktbewältigung und Deeskalation
    > Regeln für die Kommunikation im Team einführen
    > Die Rolle des Mediators
    > Fehlverhalten vermeiden

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Kommunikation im Team, stärken Ihre Führungskompetenzen und eignen sich eine der wichtigsten Fähigkeiten für Führungskräfte mit Team-Verantwortung an: Effektive Conflict Resolution. Als kommunikativ flexibler und selbstbewusster Konfliktmanager lösen Sie Konflikte im Team durch den strategischen Einsatz Ihrer sozialen Soft Skills.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Weiterbildung zum Teambuilding sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig. Praktische Erfahrung in der Teambildung, etwa im Personalwesen oder als Teamleader, bereichern den Austausch zwischen den Seminarteilnehmern und erleichtern Ihnen auch den direkten Transfer des Gelernten in die Berufspraxis. Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen, sowie Coaches und Consultants, die sich auf Teambildung spezialisieren wollen, können unser Seminar „Teambildung Grundlagen“ als Grundkurs der Teambildungsprozesse und Gruppendynamik nutzen und so ihren Lernerfolg maximieren.

Unser Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Teams aufbauen, weiterentwickeln oder leiten. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Team-Verantwortung, etwa Abteilungs- oder Arbeitsgruppenleiter. Insbesondere Führungskräfte, die Konflikte unter Mitarbeitern als belastend erleben, gewinnen durch die intensive Auseinandersetzung mit den Methoden des Konfliktmanagements neues Selbstbewusstsein und Handlungssicherheit in ihrer Führungsrolle.

SI-TB-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-TB-003

DE, AT, CH,

1.390,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.654,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-TB-003

DE, AT, CH,

1.390,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.654,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Präventives Konfliktmanagement
Wo immer Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und Erfahrungswerten aufeinandertreffen, sind Meinungsverschiedenheiten unvermeidlich – und das ist auch gut so. Immerhin können gegenläufige Ansichten zum Katalysator für kreative Prozesse werden. Um zu verhindern, dass der Meinungsaustausch eskaliert, braucht es allerdings Konfliktmanagement-Strategien, die es Ihnen ermöglichen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen.

SI-Blog

Der Weg zur gemeinsamen Höchstleistung: Die vier Phasen der Teambildung
Damit aus einzelnen Fach- und Führungskräften ein ebenso leistungsstarkes wie harmonisches Team werden kann, braucht es vor allem eines: Zeit, um die neuen Kollegen kennenzulernen und herauszufinden, wie sich die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe gestalten kann und soll. Erfahren Sie hier, welche Meilensteine es dabei in den vier Phasen des Teambildungsprozesses zu erreichen gilt.
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.6
(57 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Teambildung Grundlagen
Entdecken Sie in unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ Ihren individuellen Führungsstil als Teamleader und gewinnen Sie Handlungssicherheit im strategischen Zusammenstellen und Führen erfolgreicher Teams!
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.773,10 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Teambildung Aufbau
Von der richtigen Agenda über klare Kommunikationsregeln im Team bis zum korrekten Datenschutz für Videokonferenzen: Lernen Sie in unserem Aufbauseminar „Teambildung Aufbau“, was eine produktive Meetingkultur im Unternehmen ausmacht.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.773,10 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten
Teambuilding und Leaderhip: Lernen Sie in unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“, erfolgreiche Teams aufzubauen und als Teamleader auch in kritischen Situationen den Überblick zu behalten!
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

PUMA SE PUMA SE
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Koelnmesse Koelnmesse
MEILLER MEILLER
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
bonprix bonprix
Haufe Lexware Haufe Lexware
intel intel
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Westfalen Westfalen
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
unicef unicef
REEMTSMA REEMTSMA
Allianz SE Allianz SE
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SANOFI SANOFI
Deutsche Messe Deutsche Messe
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Carglass Carglass
AOK Plus AOK Plus
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
SAP SAP
MEIKO MEIKO
H&M H&M
TÜV Süd TÜV Süd
VARTA VARTA
ABB ABB
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
SONY SONY
ABUS ABUS
Santander Santander
DEKRA DEKRA
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
WAGNER WAGNER
ING-DIBA ING-DIBA
VORWERK VORWERK
AOK Bayern AOK Bayern
ebmpapst ebmpapst
 TUI Cruises TUI Cruises
DYWIDAG DYWIDAG
Outotec Outotec
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
TÜV Nord TÜV Nord
MAN MAN
SportScheck SportScheck
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
COMMERZBANK COMMERZBANK
DencoHappel DencoHappel
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
BioNTech BioNTech
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
AIRBUS AIRBUS
Continental Continental
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
 Walser Privatbank Walser Privatbank
acxiom acxiom
BMW Bank BMW Bank
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.