Präsenzseminar Projekt Risikomanagement

Mit der Position des Projektleiters übernehmen Sie Verantwortung für den Projekterfolg - was bedeutet, dass es im Fall eines Misserfolgs auch Sie sind, der Rede und Antwort stehen muss. Alle potentiellen Risikofaktoren im Blick zu behalten, kann ohne die richtige Strategie jedoch schnell ermüden. Risiken lauern im Projektmanagement schließlich überall: Nicht nur der Projektprozess selbst, auch die Projektfinanzierung und sogar die Dynamik im Projektteam kann den Projekterfolg gefährden. Um das Verlustrisiko so gering wie möglich zu halten, ist es wichtig, Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen, ihre möglichen Auswirkungen auf den Projektverlauf richtig einzuschätzen und im Fall einer Eskalation mit souveränem Krisenmanagement zu reagieren. Wie Sie als Projektleiter Risiko-Assessment und Risikomanagement in Ihre Arbeitsabläufe integrieren, zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projekt Risikomanagement“.

Wie Sie den Projekterfolg durch Risikoanalyse und Krisenmanagement schützen

Nicht alle Risiken im Projektmanagement lassen sich bereits im Vorfeld zuverlässig abschätzen. Als Projektmanager bzw. Projektleiter ist es daher Ihre Aufgabe, den Projektverlauf nicht nur möglichst präzise zu planen, sondern auch einer regelmäßigen Risikoanalyse zu unterziehen. In unserem Seminar „Projekt Risikomanagement“ eignen Sie sich Techniken und Methoden an, mit denen Sie den Ablauf des Projektes zuverlässig einschätzen und überprüfen können. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement schärfen Sie dabei Ihren Blick für Risiken in der Projektplanung. Sie üben sich in Risikoanalyse und Risikomanagement und lernen, im Ernstfall effektives Krisenmanagement zu betreiben. So bringen Sie Ihr Projekt auch unter widrigen Bedingungen zuverlässig zum erfolgreichen Abschluss.