Präsenzseminar Mitarbeitermotivation im Personalmanagement
Wenige Faktoren spielen für ein Unternehmen eine so große Rolle wie die Motivation der Mitarbeiter. Nur motivierte Mitarbeiter liefern gleichbleibend gute Arbeit und stellen somit die Produktivität des Betriebs sicher. Mit den richtigen Methoden können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter sogar zu noch größerer Produktivität motivieren - und zugleich die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Um dieses Win-Win-Szenario in Ihrem Unternehmen zu verwirklichen, lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ effektive Strategien und Instrumente zur Steigerung der Motivation und zur Verbesserung des Arbeitsklimas im Unternehmen kennen.
Ressource Motivation: Wie Sie Arbeitsatmosphäre und Produktivität erhöhen
In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ lernen Sie Mitarbeitermotivation als bedeutende Ressource des Personalmanagements im Unternehmen kennen. Insbesondere reflektieren Sie dabei Ihre Rolle als Personalmanager und die zentrale Rolle langfristiger Motivation für die nachhaltige Unternehmensentwicklung. So entwickeln Sie individuelle Personalstrategien, um Ihre Motivationsmaßnahmen in langfristige Personalpolitik einzubetten. Darüber hinaus erarbeiten Sie sich eine Vielzahl konkreter Motivationstechniken. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag üben Sie sich darin, die psychologischen Grundlagen der Motivation durch Maßnahmen im Unternehmen gezielt zu nutzen, um Mitarbeiterleistung und Mitarbeiterzufriedenheit langfristig zu steigern.
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Seminarinhalte
Grundlagen des Personalmanagements
> Definition von Motivation
> Aufgaben und Ziele des Personalmanagements im Unternehmen
> Demographischer Wandel in Deutschland und dessen BedeutungPersonalstrategie
> Definition Strategie im Personalmanagement
> Personalpolitische Maßnahmen
> Entwicklung der Personalstrategie
> Grundmodelle in der PersonalstrategieMotivationsmethoden
> Gegenstand der Motivation
> Bedürfnispyramide nach Maslow
> Zweifaktorentheorie von Herzberg
> Leistungsorientierte Handlungsmotive
> Betrachtung komplizierter Motivationsgründe
> Motivation der Mitarbeiter durch Anreizsysteme
> Weiterbildungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance
> Teamwork als entscheidender Faktor
> Führung durch soziale Kompetenz
> Psychologie und Kommunikation
> Erfolgreich Feedback erteilen und empfangen
> Konfliktlösung durch Kommunikation
> Einbeziehen der Mitarbeiter in die Strategie- und Zielentwicklung
> Effektive Verantwortungs- und Kompetenzübertragung an Mitarbeiter
> Welcher Führungsstil führt zu Motivation?
> Praktische Übungen zu verschiedenen Führungsmodellen -
Ihr Nutzen
Sie lernen, die Motivation Ihrer Mitarbeiter als Ressource für die effektive Personalentwicklung zu erschließen und als bedeutenden Faktor in die Personalpolitik Ihres Unternehmens zu integrieren. Sie eignen sich eine Vielzahl unterschiedlicher Motivationsmethoden und -techniken an, durch die Sie Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität gleichermaßen maximieren.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um die in unserem Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ vorgestellten Motivationstechniken in wirkungsvolle Maßnahmen zur Verbesserung der Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen umzusetzen. Da in diesem Seminar die Mitarbeitermotivation als Bestandteil einer nachhaltigen Personalstrategie erschlossen wird, ist die aktuelle oder geplante Tätigkeit im Personalwesen jedoch von großem Vorteil, da sie den direkten Transfer des Gelernten in die Unternehmenspraxis ermöglicht. Interessenten, die sich Mittel und Wege zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation aneignen möchten, dabei aber den berufsspezifischen Schwerpunkt der Human Resources nicht benötigen, können alternativ unser Seminar „Mitarbeitermotivation“ besuchen.
Zielgruppe
Unser Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation als wirkungsvollen Faktor einer nachhaltigen Personalstrategie nutzen wollen. Zugleich eignet sich die Weiterbildung für Controller, die sich auf Personalcontrolling spezialisieren möchten: Sie können die Steigerung der Mitarbeitermotivation als Methode erschließen, um qualifizierte Fachkräfte langfristig zu binden und die Produktivität im Unternehmen insgesamt zu steigern.
SI-PM-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Fünf Fragen zum Thema WorkationUnsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.3
(1 Bewertung)
Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
Bezug zur Praxis | 4.0 | |
Seminarinhalte | 4.0 | |
Orientierung am Bedarf | 4.0 | |
Seminarunterlagen | 4.0 | |
Lernumgebung | 5.0 |
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