Seminar Mitarbeiterführung im Change Management

Präsenzseminar Mitarbeiterführung im Change Management

Als Führungskraft im Change Managemt übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen: Sie sind Richtungsweiser, Koordinator und Stratege, aber auch Ansprechpartner, Unterstützer und Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Um das Potential Ihrer Mitarbeiter im Change voll auszuschöpfen, gilt es, sie in ihrer Rolle als Change Agents zu fördern und zu fordern. Das Ziel unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ besteht darin, Sie für die besonderen Herausforderungen dieser Führungsposition zu sensibilisieren und Ihnen Change Management Tools für die erfolgreiche Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern an die Hand zu geben.

Leadership im Change Management

Um realistisch einschätzen zu können, wann und wo Sie als Führungskraft im Change Management gefragt sind, benötigen Sie einen klaren Überblick über Ihre Verantwortung und Aufgaben als Führungskraft im Change Management. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ steht daher die Frage, was Leadership im Change Management ausmacht. Sie betrachten die Aufgaben der Führungskraft im Change-Prozess und lernen unterschiedliche Führungsstile kennen. Anhand von Fallbeispielen erarbeiten Sie Methoden, um Interventionsbedarf zu identifizieren, die intrinsische Motivation für die Veränderung im Unternehmen zu wecken und somit langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Mitarbeiterführung im Change Management

    > Was ist Führung?
    > Führungsstrategie
    > Unterschiedliche Führungsstile
    > Den richtigen Führungsstil bestimmen
    > Klassisches (Fehl-)Verhalten des Managements
    > Aufgaben der Führung im Change Management
    > Rolle des Change Managements in der Mitarbeiterführung
    > Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen

     

    Widerstände im Change Management überwinden

    > Richtiges Verhalten bei Eskalation
    > Kommunikationsmodelle zur Deeskalation
    > Die Rolle des Mediators

  • Sie lernen verschiedene Methoden und Modelle für Leadership im Change Management kennen und finden so Ihren individuellen Führungsstil. Durch Anwendung passender Führungsstrategien und Kommunikationsmodelle sind Sie in der Lage, Veränderungen im Unternehmen auch gegen Widerstand effizient durchzusetzen.

  • Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“ setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung in leitenden Positionen sammeln konnten, können die Weiterbildung allerdings zielführend mit unserem Seminar „Management und Führung Grundlagen“ verbinden. Teilnehmer, die gezielt an ihrem individuellen Führungsstil arbeiten möchten, können außerdem unser Seminar „Führungstechniken“ zur Vertiefung verwenden.

Diese Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleader und alle Fachkräfte, die im Rahmen von Veränderungsprozessen im Unternehmen Führungsverantwortung übernehmen. Besonders gut eignet sich das Seminar hierbei für junge Führungskräfte, die sich damit auf die besonderen Herausforderungen der Führungsverantwortung im Change Management vorbereiten können, sowie für Fachkräfte in leitender Position, die vor kurzem ein neues Team übernommen haben und dieses möglichst effizient durch den Change-Prozess leiten möchten

SI-CM-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-006

DE, AT, CH,

1.350,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.606,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-006

DE, AT, CH,

1.350,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.606,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.5
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.6
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.1
Lernumgebung 4.7

Ähnliche Seminare

Change Management Grundlagen
Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.773,10 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management Aufbau
Was kann das Change Management von agilen Methoden wie Kanban oder Scrum lernen? Entdecken Sie im Aufbauseminar „Change Management Aufbau“ agiles Change Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.773,10 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management im Projektteam
Leadership im Change Management bedeutet, Mitarbeiter als Change Agents aktiv in die Veränderung im Unternehmen einzubinden. Stärken Sie im Seminar „Change Management im Projektteam“ Ihre Führungskompetenz!
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ zum souveränen Konfliktmanager.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: In unserem Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ entwickeln sich Führungskräfte im Change Management zu effektiven Konfliktmanagern.
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Carglass Carglass
Haufe Lexware Haufe Lexware
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Santander Santander
ING-DIBA ING-DIBA
AOK Plus AOK Plus
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
 Walser Privatbank Walser Privatbank
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
BioNTech BioNTech
Koelnmesse Koelnmesse
TÜV Nord TÜV Nord
ebmpapst ebmpapst
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
VARTA VARTA
ABUS ABUS
Outotec Outotec
TÜV Süd TÜV Süd
SANOFI SANOFI
acxiom acxiom
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
AIRBUS AIRBUS
REEMTSMA REEMTSMA
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
ABB ABB
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Allianz SE Allianz SE
 TUI Cruises TUI Cruises
unicef unicef
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Westfalen Westfalen
BMW Bank BMW Bank
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
SportScheck SportScheck
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
MEILLER MEILLER
bonprix bonprix
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
AOK Bayern AOK Bayern
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
DEKRA DEKRA
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
SONY SONY
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
MEIKO MEIKO
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
DYWIDAG DYWIDAG
PUMA SE PUMA SE
H&M H&M
SAP SAP
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
intel intel
Continental Continental
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
VORWERK VORWERK
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
DencoHappel DencoHappel
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Deutsche Messe Deutsche Messe
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
WAGNER WAGNER
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
COMMERZBANK COMMERZBANK
MAN MAN
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.