Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Präsenzseminar Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Nur ein finanziell solide geführtes Unternehmen kann langfristig auf dem Markt bestehen - und nur als Führungskraft mit finanziellem Know-how können Sie unternehmerische Verantwortung übernehmen. Neben Ihren Fach- und Führungskompetenzen sollten Sie daher auch über solide Kenntnisse im professionellen Finanzmanagement verfügen. Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ bietet Ihnen die solide Basis, die Sie dafür brauchen. Sie machen sich mit verschiedenen Finanzierungsmethoden vertraut, lernen die Instrumente des Finanzcontrollings kennen und integrieren Ihre neu gewonnenen Fähigeiten in ein ganzheitliches Management-Konzept. So stellen Sie in Zukunft sicher, dass Ihr Unternehmen aus einer Position der Stärke heraus strategisch handeln kann.

Liquiditätsmanagement als Leadership Skill für ganzheitliches Management

Zu Beginn unseres Seminars „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ erarbeiten Sie sich die Grundlagen der Finanzplanung im Unternehmen. Im Zentrum der Weiterbildung stehen dabei effektives Liquiditätsmanagement im laufenden Betrieb sowie langfristige Finanzplanung, die strategische Unternehmensentwicklung ermöglicht. Anschließend widmen Sie sich verschiedenen Finanzierungsformen und Investitionsarten und lernen, durch Analyse-Tools wie das Scoring-Modell Rentabilität und Risiken einzuschätzen. Zuletzt verschaffen Sie sich einen Überblick über die Aufgaben und Methoden des Finanzcontrollings: So können Sie als Führungskraft informierte Entscheidungen treffen und die Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung im Unternehmen produktiver gestalten.

  • Grundlagen des Finanzmanagements

    > Zieldefinition und Strategieentwicklung im Unternehmen
    > Analyse von Kapital und Vermögen
    > Ausrichtungen des Finanzmanagements
    > Liquidität und Liquiditätsplanung
    > Sicheres Finanzmanagement

     

    Finanzierungsarten

    > Innenfinanzierung und Außenfinanzierung im Vergleich
    > Die Beteiligungsfinanzierung
    > Die Kreditfinanzierung
    > Darlehen und Kreditfinanzierung
    > Prüfung der Kreditwürdigkeit
    > Langfristige und kurzfristige Kredite
    > Selbstfinanzierung
    > Finanzierung aus Rückstellungen und Abschreibungen
    > Verkauf von Sachanlagen und Umlaufvermögen

     

    Grundlagen der Investition

    > Betrachtung von Konzept und Unternehmensziel
    > Verschiedenen Möglichkeiten der Investition
    > Interne Unternehmensanalyse
    > Scoring-Modell / Punktbewertungsverfahren

     

    Finanzcontrolling

    > Überwachung des wirtschaftlichen, zeitlichen und qualitativen Verlaufs
    > Die Kapitalbedarfsplanung
    > Langfristige Finanzplanung
    > Kurzfristige Finanzplanung
    > Weitere Mittel des Finanzcontrollings

  • Sie eignen sich die Grundlagen der Kapitalbedarfs- und Liquiditätsplanung im Unternehmen an. Zudem üben sich im Umgang mit den Mitteln des Finanzcontrollings, um sich einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen zu verschaffen. So gewinnen Sie als Führungskraft Handlungssicherheit in der Finanzplanung und behalten dank ganzheitlicher Finanzpolitik stets die Kontrolle über Kreditwürdigkeit und Vermögenswerte Ihres Unternehmens.

  • Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ ist als BWL-Weiterbildung für Führungskräfte aller Branchen konzipiert und setzt daher keine spezifischen Vorkenntnisse voraus. Da jedoch alle Inhalte in Bezug zu Aufgaben und Methoden der Unternehmensführung betrachtet werden, ist Erfahrung in Führungspositionen von großem Vorteil und ermöglicht überdies den direkten Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis. Interessenten, die sich mehr für die Finanzplanung als solche und weniger für die speziellen Aufgaben der Führungskräfte in der Liquiditätsplanung interessieren, können alternativ unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ besuchen: Hier bieten wir Ihnen eine allgemeine Einführung in die Grundlagen der Kapitalbedarfsplanung im Unternehmen.

Vom Finanzcontrolling über Einkauf und Produktentwicklung bis hin zum Marketing: Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ richtet sich an die Geschäftsführung sowie an Führungskräfte aller Branchen, die an der Finanzplanung Ihres Unternehmens beteiligt sind. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige und Gründer: Sie können das hier Gelernte in einen Liquiditätsplan sowie in eine solide Finanzplanung umsetzen und so selbst mit dem übersichtlichen Budget eines Start-ups maximale Wirtschaftlichkeit gewährleisten.

SI-MF-009

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-009

DE, AT, CH,

1.350,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.606,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Fünf Vorteile von Führungskräfteseminaren
Strategien entwickeln, Teams leiten, Entscheidungen treffen – und all das unter Zeitdruck: Keine Frage, die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch. Wer mit einem so turbulenten Arbeitsalltag Schritt halten will, muss sich konstant weiterentwickeln. Das ist aber nur einer von fünf Gründen, weshalb Führungskräfteseminare fester Bestandteil Ihres persönlichen Weiterbildungskonzepts sein sollten – denn ein gutes Führungskräfteseminar bietet Ihnen weit mehr als nur fachliche Impulse …

SI-Blog

Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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