Präsenzseminar Erfolgreiches Selbstmanagement

Wann immer Sie die Projektleitung übernehmen, übernehmen Sie gleichzeitig auch eine Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben: Sie sind nicht nur für Projektplanung und Projektsteuerung verantwortlich, sondern übernehmen auch Personalverantwortung für Ihr Projektteam und sind in allen Belangen rund um Ihr Projekt der erste Ansprechpartner für Projektmanager, Controlling und Geschäftsführung. Um diesen vielfältigen Herausforderungen gerecht zu werden, entwickelt jeder Projektleiter seinen ganz eigenen Führungsstil. Worauf Sie dabei besonders achten sollten? Darauf, dass Sie Ihre individuellen Stärken ausspielen - und darauf, Ihre Arbeitsabläufe immer wieder kritisch zu reflektieren und zu optimieren. In unserem Seminar „Erfolgreiches Selbstmanagement“ lernen Sie daher, durch Selbstoptimierung und Zeitmanagement das Beste aus sich selbst und Ihrem Projektteam herauszuholen.

Selbstorganisation und Zeitmanagement für Projektleiter

Im Mittelpunkt unseres Seminars „Erfolgreiches Selbstmanagement“ steht das individuelle Potential zur Prozessoptimierung, das in Ihrem Arbeitsalltag und Führungsstil als Projektleiter verborgen liegt. Zu diesem Zweck verschaffen Sie sich im Rahmen einer kompakten Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements zunächst einen Überblick über Ihre Verantwortungsbereiche. Vor diesem Hintergrund überprüfen Sie dann sowohl Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement als auch Ihren Führungsstil als Projektleiter auf ungenutzte Potentiale. Dabei eignen Sie sich ein vielseitiges Repertoire an Methoden und Instrumenten an, um nicht nur durch Zeitmanagement, sondern auch durch kommunikative Kompetenz, durch das Delegieren von Verantwortung und effektives Stressmanagement sowohl Ihre eigene Produktivität und Belastbarkeit als auch die Ihres Projektteams auf konstant hohem Niveau zu halten.