Präsenzseminar Einkauf Aufbau

Unser Aufbauseminar zum Einkauf richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte, die entweder selbst im Einkauf tätig sind oder mit der Beschaffungsabteilung zusammenarbeiten. Einkäufer, Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren ebenso von der hier erworbenen Routine im Umgang mit Kennzahlen im Einkauf wie Controller, die sich auf Einkaufscontrolling, Investitionscontrolling oder Lagercontrolling spezialisieren möchten. Darüber hinaus eignet sich das Aufbauseminar Einkauf auch für Gründer und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, die ihr Budget für den Einkauf optimal nutzen und gleichzeitig eine nachhaltige Supply Chain schaffen wollen.

Sie haben sich für die Teilnahme an unserem Seminar „Einkauf Aufbau“ entschieden oder unser Aufbauseminar zum Einkauf im Unternehmen vielleicht sogar schon erfolgreich abgeschlossen? Dann empfehlen wir Ihnen einen Blick in unseren Themenkreis „Einkauf“ – denn hier finden Sie vertiefende Seminare, die es Ihnen ermöglichen, sich auf konkrete Aufgabenbereiche entlang der Supply Chain zu spezialisieren.

Möchten Sie sich im Anschluss an unser Aufbauseminar Einkauf eingehender mit der strategischen Steuerung und Optimierung von Vertriebsprozessen beschäftigen, empfehlen wir z. B. unser Seminar „Strategischer Einkauf“. In diesem Seminar lernen Sie, Lieferketten einzurichten, Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen und die daraus resultierende Supply Chain strategisch weiterzuentwickeln.

Fach- und Führungskräfte, die im Arbeitsalltag Kontakte zu Lieferanten aufbauen und pflegen, können unser Aufbauseminar zum Einkauf außerdem zielführend mit dem Seminar „Lieferantenmanagement“ kombinieren. So machen Sie sich zunächst mit den wichtigsten Kennzahlen für die Prozessoptimierung im Einkauf vertraut und lernen dann im zweiten Schritt, wie Sie Lieferanten anhand dieser Kriterien strategisch auswählen und in die Supply Chain Ihres Unternehmens integrieren können.