Präsenzseminar Controlling Aufbau

Die Arbeitswelt der Zukunft ist digital - und sie hat längst alle Branchen erreicht. Auch für Methoden und Aufgaben des Controllers bedeutet die digitale Transformation signifikante Veränderungen. Einerseits ermöglichen es digitale Technologien, auch im Controlling durch Automatisierung und Robotics effektive Prozessoptimierung zu betreiben. Zugleich müssen Controlling-Instrumente angepasst werden, um vom virtuellen Multichanneling im Customer Care Management bis hin zum Verkauf digitaler Produkte neue Unternehmensstrukturen zu erfassen. Wir helfen Ihnen dabei, den digitalen Wandel als Chance zu nutzen: Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie Sie bewährte Controlling-Methoden durch Data Science und Predictive Analytics noch wirkungsstärker gestalten.

Potenziale entdecken, Prozesse optimieren: Controlling für die digitale Transformation im Unternehmen

Das Seminar „Controlling Aufbau“ zeigt Ihnen Mittel und Wege auf, um die digitale Transformation als Katalysator für die Prozessoptimierung im Controlling zu nutzen. Zu diesem Zweck machen Sie sich einerseits mit den aktuellen Trends in Bezug auf digitale Technologien und andererseits mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Abläufe und Aufgaben im Controlling vertraut. Dabei widmen Sie sich neben Predictive Tools und Forecasting-Methoden, die Big Data für die Anwendung in Finance und Controlling erschließen, auch der Frage, inwiefern sich das Mindset des Controllers an virtuelle Prozesse und digitale Produkte anpassen muss. Anhand authentischer Fallbeispiele üben Sie sich abschließend in der Entwicklung individueller Strategien, um die Digitalisierung im Controlling von der Analyse des Optimierungspotenzials über die Auswahl passender digitaler Technologien bis zur Erfolgskontrolle souverän umzusetzen.