Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Präsenzseminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Ob Soft Skills, Führungskompetenz oder Stress- und Zeitmanagement im Beruf: Coaching gehört zu den populärsten Dienstleistungen für moderne Unternehmen. Gutes Coaching motiviert Ihre Mitarbeiter, fördert die Eigenverantwortung und führt zu einer zielorientierten, eigenständigen Arbeitsweise. Und genau das macht Coaching zu einer ebenso vielseitigen wie effektiven Methode zur Personalentwicklung. Übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Coaches, können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten, individuelle Stärken auszubauen. In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ erschließen Sie die Methoden erfolgreicher Coaches als Instrumente des strategischen Personalmanagements im Unternehmen.

Coaching in der Personalentwicklung: So erschließen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter

In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ lernen Sie, Coaching als Instrument der Mitarbeiterführung einzusetzen: Für einen individuellen Führungsstil, der motiviert und inspiriert. Dabei eignen Sie sich in dieser Weiterbildung Coaching-Methoden an, entwickeln sich zugleich aber auch selbst weiter. Durch Selbstmotivation und Stressmanagement sind Sie in der Lage, Ihre eigene Energie wirkungsvoller und zielgerichteter in Coaching-Gespräche und Projekte einzubringen. Neben den Grundlagen des Personalmanagements setzen Sie sich zudem intensiv mit Ihrer Doppelrolle als Führungskraft und Coach auseinander, bevor Sie sich konkreten Strategien der Personalentwicklung und den dazu passenden Coaching-Methoden widmen.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Funktion und Grundkonzept
    > Rolle des Personalmanagements im Unternehmen
    > Aufgaben und Ziele
    > Wirtschafts- und Handlungsorientierte Theorien und Ansätze
    > Rolle und Aufgaben des Coachs

     

    Strategien im Personalmanagement

    > Definition Strategie im Personalmanagement
    > Personalpolitische Maßnahmen
    > Entwicklung der Personalstrategie
    > Grundmodelle in der Personalstrategie

     

    Coachingmethoden

    > Führungselemente und Führungsstile für Coaches
    > Zielvereinbarungsmethoden im Coaching
    > Effektive Verantwortungsübertragung
    > Mit ausgewählter Kommunikation Mitarbeiter motivieren
    > Selbstmotivationsmethoden für Coaches und Coachees
    > Praxisübungen zur Verhaltensänderung
    > Konfliktlösung durch Kommunikation
    > Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
    > Seelisches Training
    > Instrumente des Teamcoachings

  • Sie wenden Methoden des Coachings auf die Mitarbeiterführung und Personalentwicklung im Unternehmen an. Indem Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Coach zur Seite stehen, stärken Sie Motivation und Produktivität. Auf Grundlage einer soliden Personalstrategie treffen Sie realistische Zielvereinbarungen für die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte, bieten Projektteams den nötigen Motivations-Boost und lernen, auch schwierige Mitarbeiter mit Geduld und kommunikativem Geschick zu aktiven Beteiligung an der Unternehmensentwicklung anzuregen.

  • Da es sich bei unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ um eine Einführung in die Grundlagen des Coachings handelt, sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um die hier vermittelten Coaching-Methoden auf Mitarbeiterführung und Personalentwicklung anzuwenden. Allerdings ist das Seminar speziell als Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte im Personalmanagement konzipiert. Für Interessenten, die sich die Grundlagen des Coachings aneignen möchten, diese berufsspezifische Schwerpunktsetzung jedoch nicht benötigen, empfiehlt sich daher alternativ des Besuch unseres Seminars „Coaching und Führung“.

Diese Coaching-Weiterbildung richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Personalwesen bzw. Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die gezielte Personalentwicklung betreiben wollen - sei es als Geschäftsführer, Abteilungs- oder Werksleiter oder auch als Ausbilder in der Betreuung von Auszubildenden. Besonders gut eignet sich das Seminar außerdem als Weiterbildung für Teamleiter, die mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten und ihren Projektteams weniger als Führungskraft im klassischen Sinne und mehr als Begleiter und Koordinator zur Seite stehen. Sie können die hier vermittelten Coaching-Techniken nutzen, um während der Entwicklungs-Sprints die individuellen Stärken der Teammitglieder zu stärken und so die Produktivität des gesamten Teams zu steigern.

SI-PM-003

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-003

DE, AT, CH,

1.290,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.535,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Mehr Motivation im Arbeitsalltag
Selbst ein Traumjob macht nicht immer Freude. Damit die Leistung im Arbeitsalltag nicht nachlässt, braucht es daher geschickt gewählte Incentives, die Mitarbeiter dazu motivieren, auch ungeliebte Aufgaben mit ebenso viel Elan wie Effizienz in Angriff zu nehmen. Lesen Sie hier, warum diese Anreize nicht unbedingt finanzielle Natur sein müssen.

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Fünf Fragen zum Thema Bildungszeit
Wer seinen Arbeitsort in Deutschland hat, muss oft keinen Erholungsurlaub investieren, um sich beruflich weiterzubilden: Dafür gibt es die sogenannte Bildungszeit. Aber wer hat eigentlich Anspruch auf Bildungsurlaub – und sollten Arbeitnehmer bei der Planung zu beachten? In diesem FAQ haben unsere Experten die fünf häufigsten Fragen zum Thema Bildungsurlaub für Sie beantwortet.

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Fünf Fragen zum Thema systemisches Coaching
Vom Vorgesetzten über die Kollegen bis hin zu Kunden, Geschäftspartnern und Presse: Unser Verhalten im Berufsleben wirkt sich auf unsere Beziehungen aus – und umgekehrt. Hier setzt das systemische Coaching an, mit einem ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur individuelle Lösungen, sondern auch das soziale Umfeld berücksichtigt. Was das konkret bedeutet? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT zeigen es Ihnen!

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Teambuilding, Teambonding, Teamcoaching
Auch in einer harmonischen Abteilung gibt es Reibungspunkte – und selbst leistungsstarke Projektteams verfallen ab und zu in einen Trott, der die Kreativität ausbremst. In Situationen wie diesen sind neue Impulse für die Teamentwicklung gefragt: Teambuilding, Teambonding oder vielleicht sogar ein professionelles Teamcoaching. Erfahren Sie hier, was diese drei Formate unterscheidet und wie Sie die richtige Maßnahme für Ihr Team finden.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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