Präsenzseminar Change Management Grundlagen
Ob als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter: Diese Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen zu erschließen, Widerstände und Unsicherheiten zu überwinden und die Herausforderungen des Wandels geschickt zu meistern. Change bedeutet mehr als nur die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen - es bedeutet, ein Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Unser Seminar „Change Management Grundlagen“ dient Fach- und Führungskräften als Einstieg in die Welt des strategischen Veränderungsmanagements.
Der Veränderungsprozess als Chance
In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Strukturwandel in Unternehmen oder Organisationen strategisch zu planen und umzusetzen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich die wichtigsten Change Management Tools an. Sie lernen, wie ein Change Manager zu denken, Veränderungspotential zu erkennen und Strategien für die Organisationsentwicklung zu erarbeiten. Außerdem lernen Sie, die individuellen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens zu identifizieren und effizient für das Erreichen Ihrer Ziele zu nutzen. Übungen Widerständen und Krisen im Change Management frühzeitig zu erkennen und Widerstand gegen die Veränderung nachhaltig zu überwinden.
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Seminarinhalte
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change ManagersChange als Umstrukturierung im Unternehmen
> Veränderungsmanagement als Weg aus der Krise
> Reengineering / Sanierung
> Strategisches Redesign von Unternehmen
> Organisationsentwicklung
> Lernende Organisation
> Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / Continuous Improvement ProcessErfolgsfaktoren im Change Management
> ganzheitliches Change Management
> einzelne Veränderungsschritte managen
> Erfolgsgrößen identifizieren und kommunizieren
> Umfeld, Umgebung und Nebenbedingungen
> Fehler im Veränderungsmanagement vermeiden
> Rechtliche Gesichtspunkte -
Ihr Nutzen
Sie eignen sich die grundlegenden Instrumente und Methoden des Change Managements an, schärfen Ihren Blick für die Dynamik des Veränderungsprozesses und die Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen strategisch zu planen und durch ganzheitliches Change Management ebenso effektiv wie nachhaltig umzusetzen.
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Vorkenntnisse
Da es sich um einen Grundlagenkurs handelt, setzt die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Erste Erfahrungen im Change Management - sei es in Führungsposition oder als Mitglied im Projektteam - bereichern allerdings den Erfahrungsaustausch im Seminar und können auch den direkten Übertrag der vermittelten Change Management Tools in Ihre Berufspraxis erleichtern.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die erstmals im Change Management tätig sind oder sich in diesem Bereich spezialisieren möchten, etwa als Change Management Consultant. Ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleader: Fachkräfte mit Führungserfahrung profitieren ebenso von der intensiven Auseinandersetzung mit Methoden der erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen wie junge Führungskräfte.
SI-CM-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Unsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
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Nach Absprache
|
Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.6
(24 Bewertungen)
Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
Bezug zur Praxis | 4.5 | |
Seminarinhalte | 4.5 | |
Orientierung am Bedarf | 4.5 | |
Seminarunterlagen | 4.4 | |
Lernumgebung | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
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Klasse Seminar. Viele Beispiele und Aufgaben, die direkt aus dem eigenen Arbeitsumfeld bearbeitet wurden.
Sehr kompetente Trainerin mit vielen hilfreichen Beispielen und Bezügen.