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Lieferantenmanagement
Entdecken Sie in unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ Beziehungspflege als Erfolgsfaktor im strategischen Einkauf. Bauen Sie Kontakte zu Lieferanten gezielt aus - und lernen Sie, sich in Preisverhandlungen durchzusetzen!
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zzgl. 19% MwSt.

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2 Tage

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.550,00 €

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inkl. 19% MwSt. 1.844,50 €

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2 Tage

Change Management Grundlagen
Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.
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Künstliche Intelligenz im Unternehmen [SI+]
Seminar plus Consulting: Entdecken Sie im SI+ Format „Künstliche Intelligenz im Unternehmen“, was Künstliche Intelligenz ausmacht, und entwickeln Sie mit unseren IT-Profis individuelle Strategien für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.
1.750,00 €

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Abschlüsse suchen und finden
In unserem Seminar „Abschlüsse suchen und finden“ verlieren Sie die Angst vor dem „Nein“. Lernen Sie, als Verkäufer selbstbewusst auf Kunden zuzugehen, Kaufmotivation richtig einzuschätzen und erfolgreiche Verkaufsgespräche zu führen.
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Teambildung Aufbau
Von der richtigen Agenda über klare Kommunikationsregeln im Team bis zum korrekten Datenschutz für Videokonferenzen: Lernen Sie in unserem Aufbauseminar „Teambildung Aufbau“, was eine produktive Meetingkultur im Unternehmen ausmacht.
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Projektmanagement Aufbau
Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.
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Mutig zum Karriereboost
Selbstbewusstseinstraining für sichere Entscheidungsfindung im Beruf: Lernen Sie in unserem Seminar „Mutig zum Karriereboost“, selbstbewusst über Ihre Stärken zu sprechen und höflich aber bestimmt „Nein!“ zu sagen, wenn nötig.
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Jung in Führung
Leadership Skills für Nachwuchsführungskräfte: In unserem Seminar „Jung in Führung“ unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils - durch individuelles Führungskräftecoaching und modernste Führungstechniken.
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Betriebswirtschaftslehre (BWL)
Die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL), kompakt und praxisnah vermittelt: Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebswirtschaftslehre (BWL)“, was die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmen wirklich beeinflusst.
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Betriebswirtschaft für Techniker
BWL für Techniker und Ingenieure: Eignen Sie sich im Seminar „Betriebswirtschaft für Techniker“ die Grundlagen der BWL an und lernen Sie, wirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen im Unternehmen zu beurteilen.
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Profiling in der Verhandlung
Nutzen Sie die Ziele und Strategien Ihrer Verhandlungspartner, um sich in Verhandlungen durchzusetzen. In unserem Seminar „Profiling in der Verhandlung“ zeigen wir Ihnen, was erfolgreiche Verhandlungsstrategien ausmacht.
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