Seminar Prozessmanagement Grundlagen [eL]

Online-Seminar Prozessmanagement Grundlagen [eL]

Jede Routine im Berufsalltag, jedes Verfahren im Unternehmen kann als Prozess analysiert und gesteuert werden. Die Aufgabe des Prozessmanagers besteht darin, alle wichtigen Dynamiken im Auge zu behalten und sowohl reibungslose Abläufe als auch kontinuierliche Prozessoptimierung zu gewährleisten. In einer Zeit der Globalisierung und Digitalisierung kann es sich schließlich kein Unternehmen leisten, aufgrund veralteter oder ineffizienter Prozesse an Wettbewerbsfähigkeit einzubüßen. In unserem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den Instrumenten und Aufgaben des Prozessmanagers vertraut und entdecken, welche Maßnahmen und welcher Managementstil geeignet sind, um Ihr Unternehmen durch Prozessoptimierung in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

Prozessmanagement- Dynamik verstehen, Prozesse optimieren

Auf welche Unternehmensbereiche wirken sich einzelne Prozesse aus? Wie beziehen Sie die Mitarbeiter in die Veränderung ein? Was müssen Sie bei der Überwachung laufender Prozesse beachten? Und welche Vorteile haben Benchmarkt, Balanced Scorecard und Prozesskostenrechnung? All das und mehr erarbeiten Sie sich im Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ mithilfe unserer erfahrenen Dozenten. Das Ziel dieser Weiterbildung zum Prozessmanagement besteht darin, Sie mit den wichtigsten Methoden und Instrumenten des Prozessmanagers vertraut zu machen- von der Prozessanalyse über die Prozessmodellierung bis hin zum Prozesscontrolling. Anhand authentischer Fallbeispiele gewinnen Sie einen Überblick über verschiedene Prozessarten innerhalb von Unternehmen und lernen, sicher zu bestimmen, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.

  • Grundlagen des Prozessmanagements

    > Prozesse im Unternehmen
    > Rolle und Aufgaben des Prozessmanagers
    > Prozesstypen analysieren
    > Aufbau und Struktur der Prozessorganisation
    > Prozessebenen-Modell und Prozesslandschaft
    > Entwicklung, Zielsetzung und Gestaltung von Prozessen
    > Kontinuierliche Prozessoptimierung
    > Prozessmanagementsysteme
    > Prozessergebnisse berechnen und bewerten

     

    Prozessorganisation und Prozessmanagement

    > Organisationsformen von Prozessen im Unternehmen
    > Prozessorientierte Bereiche einer Organisation
    > Aufbau und Vorbereitung auf das Prozessmanagement
    > Funktionen von Prozessen
    > Darstellung und Gestaltung von Prozessen
    > Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase
    > Prozessoptimierung

     

    Grundlagen des Prozesscontrollings

    > Zielausrichtung und Absicht
    > Entwicklung von Kennzahlensystemen
    > Benchmark und Balanced Scorecard
    > Prozesscontrolling und Prozesskostenrechnung

  • Sie eignen sich die zentralen Konzepte und Methoden des Prozessmanagements an: Sie lernen, Prozessanalysen durchzuführen und wirkungsvolle Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Reduktion der Kosten zu ergreifen. Zugleich machen Sie sich mit den Grundlagen des Prozesscontrollings vertraut. So können Sie Instrumente wie Kennzahlen und Balanced Scorecard nutzen, um einerseits ungenutzte Potentiale im Unternehmen systematisch sichtbar zu machen und andererseits den Erfolg Ihrer Strategie zur Prozessoptimierung zu überprüfen.

  • Unser Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ ist als Einführung in die Konzepte und Methoden des Prozessmanagements konzipiert. Spezifische Vorkenntnisse sind daher nicht erforderlich. Grundkenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Unternehmen erleichtern allerdings die Prozessanalyse sowie das Ermitteln von Potential zur Prozessoptimierung. Für Teilnehmer, die ihre Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre auffrischen und so ihre Lernerfolge maximieren möchten, lohnt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Betriebswirtschaftslehre (BWL)“.

Vom Geschäftsführer über Werks- und Abteilungsleiter bis hin zu Change Manager und Controller, Produktentwickler und Scrum-Master: Diese Weiterbildung richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die Prozesse im Unternehmen neu strukturieren und dadurch Effizienz und Wirtschaftlichkeit maximieren wollen. Selbständige, Gründer und Start-ups können die hier vermittelten Methoden der Prozessoptimierung außerdem nutzen, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu steigern und so nicht nur das Meiste aus übersichtlichen Budgets zu machen, sondern auch mehr Zeit für die Akquise von Neukunden, für Produktentwicklung, Marketing oder schlicht Buchhaltung im Unternehmen zu schaffen.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PZ-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-001

Online

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-001

DE,

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Ähnliche Seminare

Führungskräfte und das Prozessmanagement [eL]
Erfolgreiches Prozessmanagement von ABC-Analyse bis Strategiecontrolling: In unserem Seminar „Führungskräfte und das Prozessmanagement“ lernen Sie, Geschäftsprozesse zu optimieren und entwickeln sich zum effektiven Prozessmanager.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement [eL]
Entdecken Sie in unserem Seminar „Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement“ moderne Methoden zur Prozessoptimierung im Unternehmen- von Balanced Scorecard und Business-Process-Reengineering bis Kaizen.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Logistik und Lagermanagement [eL]
Welches Lagersystem ist das richtige für Ihr Unternehmen? Senkt gutes Lagermanagement die laufenden Kosten? Und wie funktioniert eigentlich Lagercontrolling? Wir zeigen es Ihnen- in unserem Seminar „Logistik und Lagermanagement“.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Optimierung und Planung von Prozessen [eL]
Prozessanalyse mit den Instrumenten des Controllings: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimierung und Planung von Prozessen“, wie Kennzahlen, Balanced Scorecard und Co. Prozessmanagement und Prozessoptimierung voranbringen.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Professionelles Prozessmanagement [eL]
Entdecken Sie durch Prozessanalyse ungenutzte Potentiale im Unternehmen und entwickeln Sie als Prozessmanager individuelle Strategien zur Prozessoptimierung. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Prozessmanagement Aufbau [eL]
Die Methoden der Prozessoptimierung, kompakt und praxisnah: Gewinnen Sie im Aufbauseminar „Prozessmanagement Aufbau“ Sicherheit im Umgang mit Prozesskennzahlen und lernen Sie, kontinuierliche Verbesserungsprozesse anzuregen.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.7
(34 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

TÜV Nord TÜV Nord
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
bonprix bonprix
PUMA SE PUMA SE
Deutsche Messe Deutsche Messe
ABB ABB
SONY SONY
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
AOK Bayern AOK Bayern
BioNTech BioNTech
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Allianz SE Allianz SE
Koelnmesse Koelnmesse
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
VORWERK VORWERK
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
ABUS ABUS
WAGNER WAGNER
VARTA VARTA
Outotec Outotec
TÜV Süd TÜV Süd
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
DencoHappel DencoHappel
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
DYWIDAG DYWIDAG
BMW Bank BMW Bank
ebmpapst ebmpapst
acxiom acxiom
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
SAP SAP
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
 TUI Cruises TUI Cruises
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
MAN MAN
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
SANOFI SANOFI
ING-DIBA ING-DIBA
AOK Plus AOK Plus
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
REEMTSMA REEMTSMA
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
SportScheck SportScheck
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Haufe Lexware Haufe Lexware
intel intel
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Carglass Carglass
Westfalen Westfalen
AIRBUS AIRBUS
unicef unicef
Continental Continental
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
MEIKO MEIKO
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
COMMERZBANK COMMERZBANK
H&M H&M
Santander Santander
MEILLER MEILLER
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
DEKRA DEKRA
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.