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Seminar Prozessmanagement Grundlagen

Online-Seminar Prozessmanagement Grundlagen

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Prozessmanagement ist eine Kernkompetenz für Fach- und Führungskräfte, die Abläufe strukturieren und Unternehmen effizienter gestalten möchten. Sie lernen, Geschäftsprozesse systematisch zu analysieren, Optimierungspotenziale zu identifizieren und Verbesserungen messbar zu steuern. Dabei entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Prozessorganisation, Controlling und nachhaltigem Erfolg. In interaktiven Live-Sessions üben Sie Prozessvisualisierung an digitalen Whiteboards. Bewährte Ansätze wie KPI-basierte Steuerung bilden die Grundlage für Ihre tägliche Arbeit.

Von der Analyse zur Umsetzung

Sie erwerben Werkzeuge für die Planung, Modellierung und Steuerung von Prozessen in Ihrem Verantwortungsbereich. In kleinen Gruppen mit maximal fünf Teilnehmern üben Sie anhand realer Geschäftsprozesse und erhalten direktes Feedback. Praxisnahe Übungen vertiefen die Prozessanalyse. Nach dem Seminar optimieren Sie Abläufe selbstsicher, setzen Kennzahlen gezielt ein und verankern Prozessdenken in Ihrem Team. Der Praxisbezug ermöglicht direkte Anwendung im Arbeitsalltag.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen des Prozessmanagements

    > Prozesse erkennen, abgrenzen und dokumentieren
    > Prozessarten unterscheiden und richtig einordnen
    > Zusammenhänge zwischen Prozessen verstehen
    > Schnittstellen identifizieren und gestalten

     

    Prozessanalyse und Optimierung

    > Prozesse visualisieren mit bewährten Methoden
    > Schwachstellen systematisch aufdecken
    > Optimierungspotenziale priorisieren und bewerten
    > Verbesserungen strukturiert umsetzen

     

    Prozesscontrolling und Kennzahlen

    > KPIs für Prozesse richtig definieren
    > Prozessleistung messen und auswerten
    > Kennzahlen zur Steuerung nutzen
    > Kontinuierliche Verbesserung verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematisches Prozessdenken und erkennen Optimierungspotenziale in Ihrem Arbeitsumfeld. Mit bewährten Methoden analysieren Sie Abläufe strukturiert und setzen Verbesserungen gezielt um. Kennzahlen nutzen Sie zur messbaren Steuerung. In kleinen Gruppen profitieren Sie vom intensiven Austausch und direktem Feedback der Trainer. Das flexible Lernformat spart Reisezeit und Kosten.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits erste Berührungspunkte mit Geschäftsprozessen in Ihrem Arbeitsalltag haben. Technische Voraussetzungen: Stabile Internetverbindung, Computer mit Kamera und Mikrofon.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Prozesse in ihrem Verantwortungsbereich gestalten oder verbessern. Projektleiter, Abteilungsleiter und Qualitätsbeauftragte profitieren ebenso wie Mitarbeiter aus Controlling, Organisation oder Geschäftsführung. Sie arbeiten in Unternehmen jeder Größe und möchten systematisches Prozessdenken in Ihrer täglichen Arbeit etablieren.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Prozessarbeit beginnt mit dem richtigen Mindset. Sie lernen, Abläufe nicht als statische Strukturen zu betrachten, sondern als gestaltbare Systeme mit Verbesserungspotenzial. Durch systematische Dokumentation schaffen Sie Transparenz über bestehende Prozesse. Gemeinsam mit Beteiligten identifizieren Sie Schwachstellen und entwickeln praktikable Lösungen. Diese Herangehensweise fördert Akzeptanz und ermöglicht nachhaltige Verbesserungen. Nach dem Seminar integrieren Sie Prozessmanagement als festen Bestandteil Ihrer Führungs- und Facharbeit.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PZ-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-001

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-001

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Tools eignen sich für Prozessmanagement?

Bewährte Tools umfassen Whiteboard-Lösungen für Prozessvisualisierung, BPM-Software für Modellierung und Workflow-Automatisierung sowie Projektmanagement-Plattformen mit Kanban-Funktionen. Business-Process-Management-Suiten bieten umfassende Funktionen von Modellierung bis Controlling. Wichtiger als konkrete Software ist das methodische Verständnis. Die meisten Unternehmen nutzen eine Kombination verschiedener Tools je nach Anwendungsfall.

Welche Prozessmanagement-Software ist empfehlenswert?

Empfehlenswerte Kategorien sind BPM-Suiten für Prozessgestaltung, Low-Code-Plattformen für Automatisierung und Open-Source-Lösungen. Auswahlkriterien umfassen Unternehmensgröße, Integrationsbedarf, Funktionen und Budget. Cloud-Lösungen ermöglichen flexible Skalierung. Wichtig ist eine Evaluierung mit Pilotprojekten vor unternehmensweiter Einführung. Viele Anbieter bieten kostenlose Testversionen.

Wie funktioniert das Prozessmanagement-Training?

Das Training findet in interaktiven Live-Sessions mit Trainer und kleiner Gruppe statt. Whiteboards ermöglichen gemeinsame Prozessvisualisierung in Echtzeit. Breakout-Räume bieten Raum für Gruppenübungen und individuelle Betreuung. Praxisbeispiele werden per Screen-Sharing demonstriert. Aufzeichnungen stehen zur Nachbereitung bereit. Interaktivität und Austausch bleiben intensiv und praxisnah.

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