Online-Seminar Einkauf Aufbau [eL]

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Nachhaltiges Einkaufsmanagement und effiziente Supply Chains müssen keinen Widerspruch bedeuten. Ganz im Gegenteil: Einkaufsstrategien, die auf kurze Lieferwege setzen, Lagerbestände minimieren und durch angemessene Preispolitik die langfristige Zusammenarbeit mit zuverlässigen Lieferanten ermöglichen, leisten auch einen entscheidenden Beitrag zur Prozessoptimierung im Einkauf – und zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Um Optimierungspotenzial im Einkauf zu entdecken und die Nachhaltigkeit bestehender Supply Chains präzise zu bestimmen, ist jedoch der routinierte Umgang mit Kennzahlsystemen unerlässlich. In unserem Aufbauseminar zum Einkauf im Unternehmen haben wir die wichtigsten Informationen rund um Kennzahlen und Nachhaltigkeit entlang der Supply Chain kompakt für Sie zusammengestellt.

Kennzahlen im Einkauf ermitteln und nutzen

Unser Aufbauseminar zum Einkauf gliedert sich in zwei Lern- bzw. Trainingsblöcke. Im ersten Teil des Seminars machen wir Sie mit den wichtigsten Kennzahlen im Einkauf vertraut. Unter Anleitung unserer Experten üben Sie sich darin, Kennzahlen zu erheben, korrekt zu interpretieren und für aussagekräftige Reports aufzubereiten. Außerdem lernen Sie, wie Sie diese Kennzahlen im Einkaufscontrolling als Grundlage für effektive Prozessoptimierung nutzen können. Dieses neu gewonnene Know-how wenden Sie im zweiten Teil unseres Aufbauseminars zum Einkauf an, um durch nachhaltiges Einkaufsmanagement eine zukunftsfähige Supply Chain aufzubauen. Dabei lernen Sie, das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit als Grundlage einer Supply-Chain-Analyse einzusetzen. So ermitteln Sie Kennzahlen für die Nachhaltigkeit im Einkauf und lernen, diese als Grundlage einer nachhaltigen Einkaufsstrategie zu nutzen, die Mensch, Umwelt und Wirtschaft gleichermaßen fördert.

Seminarinhalte

Kennzahlen im Einkauf: Quantitative Methoden leicht gemacht
> Kennzahlensysteme im Einkauf: Die Grundlagen
> Was können Kennzahlen im Einkauf leisten?
> Varianten und Definitionen von Kennzahlen im Einkauf
> Herausforderungen für Einkaufsmanager - Datenerhebung, Datensätze, Datenqualität
> Kennzahlen und Datenanalyse - Welche Methoden eignen sich am besten für den Einkauf?
> Strategischer Einkauf
> Operativer Einkauf
> Supply Chain Management
> Lieferantenmanagement
> Einkaufsmanagement
> Transparenz und Objektivität im Reporting
> Effizienzoptimierung durch Einkaufscontrolling

Nachhaltigkeit im Einkauf
> Das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
> Nachhaltige Entwicklungsziele - Sustainable Development Goals (SDG)
> Warum Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit kein Widerspruch sein muss
> Nachhaltiges Einkaufsmanagement - Vorteile, Ziele, Herausforderungen
> Supply Chain Analyse - Wie nachhaltig ist meine Lieferkette?
> Nachhaltigkeitsansätze entlang der Lieferkette - Risiken und Chancen
> Nachhaltigkeitszertifikate für Lieferanten: Ein Überblick
> Nachhaltige Produktion erkennen: Zertifikate, Siegel, Qualitätsstandards, Audits
> Transport, Lager und Logistik
> Nachhaltigkeit bei internationalen Lieferketten
> Kennzahlen für Nachhaltigkeit - Definition, Messung, Auswertung
> Einkaufsmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich verbinden
Ihr Nutzen

In unserem Aufbauseminar zum Einkauf machen Sie sich mit den wichtigsten Kennzahlen für den Einkauf im Unternehmen vertraut. Zu diesem Zweck üben Sie sich darin, Kennzahlen zu erheben, zu interpretieren und für das interne Reporting verständlich aufzubereiten. Zum anderen lernen Sie in unserem Aufbauseminar zum Einkauf aber auch, dieselben Kennzahlen strategisch einzusetzen, um von der Preispolitik über das Lieferantenmanagement bis hin zu Lieferwegen und Lagerwirtschaft ebenso effektives wie nachhaltiges Einkaufsmanagement zu leisten.
Vorkenntnisse

Unser Seminar „Einkauf Aufbau“ schließt inhaltlich auch an unser Seminar „Einkauf Grundlagen“ an – doch das bedeutet keineswegs, dass unser Aufbauseminar Einkauf spezifische Vorkenntnisse erfordert: Ein grundlegendes Verständnis der Strukturen und Prozesse im Einkauf genügt für den Einstieg in das Thema dieses Seminars vollauf. Für Interessenten ohne berufspraktische Erfahrung im Einkauf – oder einem angrenzenden Bereich wie Vertrieb oder Einkaufscontrolling – empfehlen wir jedoch, vor dem Aufbauseminar Einkauf das korrespondierende Grundlagenseminar zu besuchen, um ihren Lernerfolg zu maximieren.

Zielgruppe

Unser Aufbauseminar zum Einkauf richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte, die entweder selbst im Einkauf tätig sind oder mit der Beschaffungsabteilung zusammenarbeiten. Einkäufer, Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren ebenso von der hier erworbenen Routine im Umgang mit Kennzahlen im Einkauf wie Controller, die sich auf Einkaufscontrolling, Investitionscontrolling oder Lagercontrolling spezialisieren möchten. Darüber hinaus eignet sich das Aufbauseminar Einkauf auch für Gründer und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, die ihr Budget für den Einkauf optimal nutzen und gleichzeitig eine nachhaltige Supply Chain schaffen wollen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Sie haben sich für die Teilnahme an unserem Seminar „Einkauf Aufbau“ entschieden oder unser Aufbauseminar zum Einkauf im Unternehmen vielleicht sogar schon erfolgreich abgeschlossen? Dann empfehlen wir Ihnen einen Blick in unseren Themenkreis „Einkauf“ – denn hier finden Sie vertiefende Seminare, die es Ihnen ermöglichen, sich auf konkrete Aufgabenbereiche entlang der Supply Chain zu spezialisieren.

Möchten Sie sich im Anschluss an unser Aufbauseminar Einkauf eingehender mit der strategischen Steuerung und Optimierung von Vertriebsprozessen beschäftigen, empfehlen wir z. B. unser Seminar „Strategischer Einkauf“. In diesem Seminar lernen Sie, Lieferketten einzurichten, Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen und die daraus resultierende Supply Chain strategisch weiterzuentwickeln.

Fach- und Führungskräfte, die im Arbeitsalltag Kontakte zu Lieferanten aufbauen und pflegen, können unser Aufbauseminar zum Einkauf außerdem zielführend mit dem Seminar „Lieferantenmanagement“ kombinieren. So machen Sie sich zunächst mit den wichtigsten Kennzahlen für die Prozessoptimierung im Einkauf vertraut und lernen dann im zweiten Schritt, wie Sie Lieferanten anhand dieser Kriterien strategisch auswählen und in die Supply Chain Ihres Unternehmens integrieren können.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-EK-006

PRÄSENZ

LIVE-ONLINE

eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-EK-006

Online

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Verfügbare Termine

27.01.2025 - 28.01.2025 Online

Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr

17.02.2025 - 18.02.2025 Online

Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr

03.03.2025 - 04.03.2025 Online

Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr

Noch freie Plätze verfügbar.
Noch wenige Plätze verfügbar.
Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual

SEMINAR-NR.: SI-EL-EK-006

DE,

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen

In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache

Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse

Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache

Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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