Seminar Change Management im Projektteam

Präsenzseminar Change Management im Projektteam

Erfolgreiches Change Management setzt voraus, dass alle an der strukturellen Veränderung im Unternehmen Beteiligten produktiv zusammenarbeiten. Eine der größten Aufgaben im Change Management ist es daher, die hierfür notwendigen Synergien im Projektteam zu erzeugen, denn nur so kann der Veränderungsprozess zu erfolgreicher Organisationsentwicklung und schlussendlich zu beruflichem Erfolg für alle Beteiligten führen. In unserem Seminar „Change Management im Projektteam“ lernen Sie, Ihr Projektteam sicher durch alle Change Management Phasen zu führen und professionell mit Konflikten umzugehen.

Change Management Tools für Synergie im Projektteam

Strategisches Change Management bietet Ihren Mitarbeitern die Chance, sich als Change Agents mit all Ihrer fachlichen Kompetenz in den Veränderungsprozess einzubringen. Doch wie können Sie die Mitarbeiter im Projektteam zu dieser aktiven Teilhabe an der Veränderung im Unternehmen motivieren? In unserem Seminar „Change Management im Projektteam“ beschäftigen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Teamleiter und mit Ihrer Aufgabe, die Teamdynamik strategisch zu steuern. Zu diesem Zweck setzen sich mit der Wechselwirkung zwischen Führungskraft und Change Agent auseinander, stärken Ihre kommunikativen Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und lernen, Ihre Mitarbeiter zu einem ebenso motivierten wie erfolgreichen Projektteam zusammenzuschließen.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Rollen im Projektteam

    > Rollenverteilung im Veränderungsprozess
    > Leadership im Change Management
    > Mitarbeiter als Change Agents

     

    Teamdynamiken im Change Management

    > Teams gestalten und managen
    > Teamdynamik im Change Management
    > Kommunikationsmodelle im Projektteam
    > Gemeinschaftssinn und Zusammenschlüsse
    > Richtiger Umgang mit Mobbing
    > Mikropolitik

  • Sie übernehmen Verantwortung für die Führung von Projektteams im Change Management und schärfen Ihren Blick für Teamdynamik sowie für die Kompetenzen und Motivation Ihrer Change Agents. Sie lernen, erfolgreiche Teams zusammenzustellen und souverän durch den Veränderungsprozess zu führen.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Change Management im Projektteam“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Erste praktische Erfahrung in der strategischen Organisationsentwicklung eröffnet Ihnen jedoch einen differenzierteren Blick auf das Zusammenspiel der Erfolgsfaktoren im Change Management. Grundkenntnisse der Methoden des Change Managements können Sie sich u.a. im Rahmen unseres Seminars „Change Management Grundlagen“ aneignen.

Von der Geschäftsführung über Abteilungsleiter bis hin zum Teamleader: Unser Seminar richtet sich an alle Fachkräfte, die im Rahmen von Veränderungsprozessen Führungsverantwortung für Teams, Abteilungen oder gar ganze Unternehmen übernehmen. Zugleich können Fachkräfte, die als Mitglieder von Projektteams an Umstrukturierungen in Unternehmen mitwirken, das Seminar nutzen, um sich ihrer Rolle als Change Agents mit ihren besonderen Anforderungen und Chancen bewusst zu werden.

SI-CM-002

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-002

DE, AT, CH,

1.350,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.606,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.0
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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